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作业成本管理在油气田企业的应用研究 |
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论文目录 |
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引言 | 第1-8页 | 第一章 作业成本管理的基础理论 | 第8-16页 | 1.1 作业成本的几个基本概念 | 第8-13页 | 1.2 作业成本的基本原理 | 第13-14页 | 1.3 作业成本法下的成本观与价值观 | 第14-16页 | 第二章 油气田企业实施作业成本管理的意义及可行性 | 第16-21页 | 2.1 油气田企业的基本特点 | 第16-17页 | 2.2 油气田企业实施作业成本管理的意义 | 第17-18页 | 2.3 作业成本在国际上的应用情况 | 第18-19页 | 2.4 作业成本管理在油气田企业的适用性、可行性 | 第19-21页 | 第三章 油气田企业作业成本计算 | 第21-27页 | 3.1 作业成本计算的基本方法及步骤 | 第21-22页 | 3.2 YSL油田作业成本计算案例 | 第22-27页 | 第四章 油气田企业标准作业成本制定 | 第27-35页 | 4.1 标准作业成本的概念 | 第27-28页 | 4.2 定额制定基础的选择 | 第28-29页 | 4.3 级差的作用与标准作业的级差定额 | 第29页 | 4.4 定额与级差的制定方法 | 第29-32页 | 4.5 合理定额应具备的特点 | 第32页 | 4.6 利用级差定额进行的作业成本的预测 | 第32-35页 | 第五章 油气田企业的作业成本分析 | 第35-39页 | 5.1 作业分析的目的 | 第35页 | 5.2 作业成本分析的级次:作业级分析、成本级分析 | 第35-37页 | 5.3 通过作业分析来降低成本的基本方法 | 第37-39页 | 第六章 作业组织的业绩计量与责任考核 | 第39-43页 | 6.1 作业组织的业绩目标确定 | 第39-40页 | 6.2 作业组织的业绩计量 | 第40-41页 | 6.3 作业组织的责任考核 | 第41-43页 | 第七章 油气田企业实施作业成本管理应注意的几个问题 | 第43-46页 | 7.1 充分的准备时间 | 第43页 | 7.2 信息系统的技术状况 | 第43-44页 | 7.3 高层管理的支持 | 第44-45页 | 7.4 适度的成本动因 | 第45-46页 | 参考文献 | 第46-47页 | 后记 | 第47页 |
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