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HP门业发展战略研究
 
     论文目录
 
摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·问题的提出第11页
   ·研究的背景与意义第11-12页
   ·企业战略管理理论研究概述第12-13页
   ·研究思路与方法第13-15页
第2章 HP门业内外部环境分析第15-36页
   ·外部环境分析第15-28页
     ·PEST分析第15-22页
       ·政治环境第15-16页
       ·经济环境第16-18页
       ·社会环境第18-21页
       ·技术环境第21-22页
     ·行业竞争力分析第22-26页
     ·竞争态势矩阵分析—CPM第26-27页
     ·外部因素评价矩阵—EFE第27-28页
   ·HP门业内部环境分析第28-35页
     ·组织结构第29页
     ·人员状况分析第29-30页
     ·人力资源分析第30-31页
     ·产品结构分析第31页
     ·经营状况分析第31-32页
     ·财务状况分析第32-34页
     ·内部因素评价矩阵—IFE第34-35页
   ·HP门业使命与目标第35页
   ·小结第35-36页
第3章 HP门业战略分析与制定第36-43页
   ·HP门业的战略分析第36-40页
     ·SWOT分析第36-39页
     ·内外部矩阵分析—IE分析第39-40页
     ·HP门业供选战略的提出第40页
   ·HP门业战略选择第40-42页
     ·定量战略计划矩阵分析—QSPM分析第40-42页
     ·战略选择的确定—稳步发展战略第42页
   ·小结第42-43页
第4章 HP门业稳步发展战略的实施与控制第43-55页
   ·战略的实施第43-52页
     ·战略的发动第43-44页
     ·战略目标体系设定第44-48页
       ·战略目标第44页
       ·职能战略举措第44-47页
       ·组织机构保证与调整第47-48页
     ·战略运作的支撑第48-51页
       ·战略实施模式第48-49页
       ·资源结构与分配第49页
       ·信息管理及企业信息化支撑第49-51页
       ·激励管理第51页
     ·稳步发展战略的组合策略支撑第51-52页
       ·产品组合策略第51页
       ·市场渗透和开发策略第51-52页
   ·战略评价和控制第52-54页
     ·检查战略制定的基础和依据第52-53页
     ·战略目标监控对比第53页
     ·战略实施误差的纠正措施第53-54页
   ·小结第54-55页
结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

 
 
论文编号BS916,这篇论文共59
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