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第四方物流及其在跨区域物流合作中的应用 |
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| 论文目录 |
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| 中文摘要 | 第1-5页 | | 英文摘要 | 第5-8页 | | 1 绪论 | 第8-14页 | | ·问题的提出 | 第8-9页 | | ·国内外第四方物流运作现状 | 第9-10页 | | ·国外第四方物流运作现状 | 第9页 | | ·国内第四方物流运作现状 | 第9-10页 | | ·国内外第四方物流研究现状 | 第10-12页 | | ·国外研究现状 | 第10-12页 | | ·国内研究现状 | 第12页 | | ·论文基本内容结构和技术路线 | 第12-14页 | | 2 第四方物流的概念及其由来 | 第14-18页 | | ·自营物流 | 第14-15页 | | ·第三方物流 | 第15-16页 | | ·第四方物流 | 第16页 | | ·小结 | 第16-18页 | | 3 第四方物流的运作方式 | 第18-22页 | | ·第四方物流的运作案例-埃森哲(Accenture)为康柏(Compaq)提供第四方物流服务 | 第18-19页 | | ·第四方物流的三种运作方式 | 第19-20页 | | ·第四方物流与供应链 | 第20-21页 | | ·小结 | 第21-22页 | | 4 如何实现第四方物流的高效运作 | 第22-35页 | | ·介入第四方物流的条件 | 第22-23页 | | ·如何实现第四方物流的高效运作 | 第23-34页 | | ·人力资本管理 | 第23页 | | ·信息技术管理 | 第23-29页 | | ·对第三方物流服务商的管理 | 第29-34页 | | ·小结 | 第34-35页 | | 5 第四方物流与客户关系的博弈分析 | 第35-42页 | | ·第四方物流组织最佳努力水平的收益合同设计 | 第35-38页 | | ·客户与第四方物流合作后的主要收益来源 | 第35-36页 | | ·模型分析 | 第36-38页 | | ·第四方物流组织的“诚信”激励机制 | 第38-41页 | | ·“冷酷战略”与“激烈反应战略” | 第38-40页 | | ·“时间”的隐性激励作用 | 第40-41页 | | ·小结 | 第41-42页 | | 6 通过第四方物流服务促进跨区域物流高效合作--在渝港物流合作中的应用 | 第42-50页 | | ·通过第四方物流服务跨区域整合物流资源的运作方式 | 第43-47页 | | ·运作前提 | 第43-44页 | | ·运作方式 | 第44-46页 | | ·运作机制 | 第46-47页 | | ·运作困难及解决方案 | 第47-49页 | | ·运作过程中可能遇到的困难 | 第47-48页 | | ·解决方案 | 第48-49页 | | ·小结 | 第49-50页 | | 7 我国第四方物流的发展思路 | 第50-53页 | | 8 结 论 | 第53-54页 | | 致 谢 | 第54-55页 | | 参考文献 | 第55-57页 | | 附 录 | 第57-61页 |
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论文编号BS1007017，这篇论文共61页
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