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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--铜仁地区邮政局员工薪酬激励改进研究
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铜仁地区邮政局员工薪酬激励改进研究
 
     论文目录
 
1 导论第1-14页
   ·选题的背景及意义第9-11页
   ·本文的研究方法第11-12页
   ·本文的基本思路及框架结构第12-14页
2 相关理论概述第14-27页
   ·激励的定义及作用第14-15页
   ·现代激励理论第15-20页
     ·激励中对人的假设第15-17页
     ·经典激励理论概述第17-20页
   ·薪酬的界定及构成第20-23页
     ·薪酬的界定第20-21页
     ·薪酬的构成第21-23页
   ·宽带薪酬设计思想第23-27页
     ·传统薪酬体系激励的问题第23-24页
     ·宽带薪酬的概念及优势第24-27页
3 铜仁地区邮政局员工薪酬激励现状与分析第27-44页
   ·我国邮政系统管理特点第27-31页
     ·邮政系统的业务特点第27-28页
     ·邮政系统的人力资源管理现状第28-31页
   ·铜仁地区邮政局简介第31-32页
   ·铜仁地区邮政局组织及人员结构第32-34页
   ·铜仁地区邮政局现行员工薪酬激励政策第34-38页
   ·问卷调查的设计与实施第38-39页
   ·员工薪酬激励存在问题的原因分析第39-44页
     ·调查数据的总体分析第39-41页
     ·存在问题的原因分析第41-44页
4 铜仁地区邮政局员工薪酬激励的改进第44-65页
   ·员工薪酬激励改进的总体思路第44-45页
   ·提高绩效考核体系的科学性第45-52页
     ·提高绩效考核体系科学性的关键点第45页
     ·执行层绩效考核设计第45-48页
     ·操作层绩效考核设计第48-50页
     ·绩效考核实施程序设计第50-52页
   ·实施岗位评价第52-60页
     ·岗位评价的概念及实施程序第52-55页
     ·岗位评价量表设计第55-59页
     ·岗位评价的实施第59-60页
   ·激励性薪酬设计第60-65页
     ·岗位工资等级结构改进第60-61页
     ·岗位工资调整方法设计第61-62页
     ·绩效奖金设计第62-65页
5 实施薪酬激励的相关配套措施及效果评价第65-70页
   ·实施薪酬激励的相关配套措施第65-68页
     ·加强管理体制的创新第65-66页
     ·提高员工的参与性第66-67页
     ·确保绩效考核实施的客观公正第67页
     ·加强对工资总额的控制第67-68页
   ·实施薪酬激励的效果评价第68-70页
6 结论第70-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-76页
附录第76-77页

 
 
论文编号BS1044067,这篇论文共77
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