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T公司原材料库存的优化研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-9页 | | 第一章 绪论 | 第9-15页 | | ·研究背景 | 第9页 | | ·研究目标与意义 | 第9-10页 | | ·研究现状分析 | 第10-13页 | | ·ABC分类法研究现状 | 第10-11页 | | ·推动式库存管理研究现状 | 第11-12页 | | ·拉动式库存管理研究现状 | 第12-13页 | | ·论文结构 | 第13页 | | ·论文的特色之处 | 第13-14页 | | ·技术路线 | 第14-15页 | | 第二章 T公司简介及原材料库存管理现状 | 第15-21页 | | ·T公司概况 | 第15-17页 | | ·T公司简介 | 第15页 | | ·T公司的产品特点及所处行业的特点 | 第15-16页 | | ·T公司供应链系统的现状与特点 | 第16-17页 | | ·T公司原材料库存管理的现状 | 第17-20页 | | ·T公司参与原材料库存管理的组织框架 | 第17-18页 | | ·T公司原材料库存管理流程 | 第18-20页 | | ·本章小结 | 第20-21页 | | 第三章 T公司原材料库存管理中存在的问题及原因分析 | 第21-28页 | | ·需求波动大，物料需求计划执行效果差 | 第21-24页 | | ·物料采购计划为保障准时交货而放大库存 | 第24-25页 | | ·库存管理方法单一，MRP准确性差 | 第25-26页 | | ·未及时定义和处理呆滞原材料 | 第26页 | | ·本章小结 | 第26-28页 | | 第四章 T公司原材料库存管理对策 | 第28-51页 | | ·制定合理的采购计划管理和相应的监管流程 | 第28-29页 | | ·使用ABC分类法和CoV.分析对原材料重新分类和管理 | 第29-36页 | | ·ABC分类法简介 | 第29-31页 | | ·CoV.分析简介 | 第31-32页 | | ·ABC分类法结合CoV.分析的具体应用 | 第32-36页 | | ·适用于拉动式库存管理的原材料管理 | 第36-47页 | | ·ROP再订购点法的应用 | 第37-41页 | | ·Min.&Max.最小-最大值法的应用 | 第41-47页 | | ·优化原有的推动式原材料库存管理 | 第47-49页 | | ·建立原材料呆滞品的定义与处理流程 | 第49-50页 | | ·本章小结 | 第50-51页 | | 第五章 T公司进一步改进原材料库存管理的计划 | 第51-56页 | | ·实施供应商看板管理 | 第51-52页 | | ·推广原材料的VMI/寄售模式 | 第52-54页 | | ·VMI/寄售模式的方法简介 | 第52-53页 | | ·VMI/寄售在T公司的试点情况 | 第53-54页 | | ·VMI寄售在T公司实施的未来计划 | 第54页 | | ·本章小结 | 第54-56页 | | 总结与展望 | 第56-57页 | | 参考文献 | 第57-58页 | | 致谢 | 第58-59页 | | 附件 | 第59页 |
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论文编号BS2002117，这篇论文共59页
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