| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第8-9页 |
| 1.2.1 规范招标投标活动 | 第8-9页 |
| 1.2.2 保证项目质量 | 第9页 |
| 1.2.3 保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容及路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究路线 | 第13-14页 |
| 2 L招标代理公司面临的工程项目围标串标风险现状分析 | 第14-32页 |
| 2.1 L招标代理公司简介 | 第14-17页 |
| 2.1.1 历史沿革 | 第14页 |
| 2.1.2 发展成就 | 第14-17页 |
| 2.2 围标串标行为的界定 | 第17-24页 |
| 2.2.1 围标串标行为的定义 | 第17-19页 |
| 2.2.2 围标行为的表现形式 | 第19-20页 |
| 2.2.3 串标行为的表现形式 | 第20-21页 |
| 2.2.4 围标串标行为的博弈论分析 | 第21-23页 |
| 2.2.5 围标串标行为的危害 | 第23-24页 |
| 2.3 L招标代理公司招标业务流程管理 | 第24-25页 |
| 2.3.1 前期准备阶段 | 第24页 |
| 2.3.2 招标全过程管理 | 第24页 |
| 2.3.3 后续流程管理 | 第24-25页 |
| 2.4 L招标代理公司面临的工程项目围标串标风险现状 | 第25-26页 |
| 2.4.1 围标串标行为屡禁不止 | 第25页 |
| 2.4.2 围标串标行为愈发隐蔽 | 第25页 |
| 2.4.3 评标现场的不可控 | 第25-26页 |
| 2.4.4 围标串标行为违法成本过低 | 第26页 |
| 2.5 工程项目围标串标行为根源分析 | 第26-32页 |
| 2.5.1 防范围标串标有法不严 | 第26-27页 |
| 2.5.2 市场完全由招标人主导 | 第27-30页 |
| 2.5.3 部分从业人员职业操守缺失 | 第30-32页 |
| 3 L招标代理公司防范建设工程项目围标串标的对策 | 第32-41页 |
| 3.1 业务层面对策 | 第32-36页 |
| 3.1.1 独立合理制作招标文件 | 第32-33页 |
| 3.1.2 设置拦标价控制预算 | 第33-34页 |
| 3.1.3 关注流程中围标串标行为疑点 | 第34-36页 |
| 3.1.4 评标专家抽取流程规范 | 第36页 |
| 3.2 内部管理层面对策 | 第36-38页 |
| 3.2.1 加强保密工作 | 第36-37页 |
| 3.2.2 建立业务复核制度 | 第37页 |
| 3.2.3 畅通投诉举报渠道 | 第37-38页 |
| 3.3 基于博弈论层面的对策分析 | 第38-41页 |
| 3.3.1 投标人之间围标行为的博弈论分析 | 第38-39页 |
| 3.3.2 招标人与投标人之间串标行为的博弈论分析 | 第39-40页 |
| 3.3.3 基于博弈论的对策分析 | 第40-41页 |
| 4 防范建设工程项目围标串标风险对策的保障措施及效果预测 | 第41-46页 |
| 4.1 防范建设工程项目围标串标风险对策的保障措施 | 第41-43页 |
| 4.1.1 健全业务流程管理办法 | 第41页 |
| 4.1.2 重视市场拓宽经营范围 | 第41-42页 |
| 4.1.3 加强员工业务知识培训和思想道德教育 | 第42-43页 |
| 4.1.4 重视招标业务档案管理 | 第43页 |
| 4.2 防范建设工程项目围标串标风险对策的效果预测 | 第43-46页 |
| 4.2.1 围标串标行为得以遏制 | 第43-44页 |
| 4.2.2 反腐行动带来发展机遇 | 第44页 |
| 4.2.3 公司扩展经营范围丰富盈利模式 | 第44页 |
| 4.2.4 规范化制度化经营理念深入人心 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
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