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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--楚雄市国税局公务员个人绩效管理问题研究
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楚雄市国税局公务员个人绩效管理问题研究
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
绪论第9-17页
    一、选题的背景及意义第9-11页
        (一)问题的提出第9页
        (二)选题背景第9-10页
        (三)研究意义第10-11页
    二、国内外研究综述第11-15页
        (一)国外研究综述第11-12页
        (二)国内研究综述第12-15页
        (三)文献评述第15页
    三、研究方法及研究思路第15-17页
        (一)研究方法第15页
        (二)研究思路第15-17页
第一章 绩效管理的理论依据第17-24页
    第一节 核心概念界定第17-22页
        一、绩效与绩效管理第17-19页
        二、绩效管理体系第19-21页
        三、个人绩效管理体系第21-22页
    第二节 理论依据第22-24页
        一、政府再造理论第22页
        二、期望理论第22-23页
        三、公平理论第23-24页
第二章 楚雄市国税局个人绩效管理实施状况第24-39页
    第一节 楚雄市国税局绩效管理制度的发展演变第24-30页
        一、公务员考核阶段(2001 年-2005 年)第24-25页
        二、目标管理考核阶段(2006 年-2009 年)第25-26页
        三、效能积分考核阶段(2010 年-2014 年)第26-27页
        四、个人绩效管理阶段(2015 年至今)第27-28页
        五、各阶段绩效管理情况对比分析第28-30页
    第二节 楚雄市国税局个人绩效管理概况第30-39页
        一、楚雄市国税局简介第30-31页
        二、楚雄市国税局个人绩效管理的基本做法第31-32页
        三、楚雄市国税局个人绩效管理体系框架第32-36页
        四、楚雄市国税局个人绩效管理取得的成效第36-39页
第三章 楚雄市国税局个人绩效管理存在的问题及原因分析第39-44页
    第一节 楚雄市国税局个人绩效管理存在的问题第39-41页
        一、个人绩效管理未能在税务干部中获得足够认同第39页
        二、考核机制不够健全第39-40页
        三、考核方式不够合理第40-41页
        四、结果应用范围狭窄激励成效不明显第41页
        五、考评系统建设滞后第41页
    第二节 楚雄市国税局个人绩效管理存在问题的原因分析第41-44页
        一、税务干部仍然不能系统全面地认识实施个人绩效管理的重要意义第41-42页
        二、考评者对指标设置较难把握,指标公平有效性作用难以凸显第42页
        三、个人绩效考核体系顶层设计尚需完善,合理性有待进一步提升第42-43页
        四、绩效管理奖优罚劣功能未能充分运用第43-44页
第四章 完善楚雄市国税局个人绩效管理的对策建议第44-52页
    第一节 持续培育绩效文化,将个人绩效理念深入人心第44-45页
        一、牢牢树立评价主体绩效管理意识第44页
        二、注重理念培养,开展全员培训第44-45页
        三、加强宣传研究,营造良好绩效氛围第45页
    第二节 发挥特色优势,打造基层国税个人绩效管理品牌第45-46页
    第三节 完善考评制度,强化过程管理第46-47页
        一、健全完善管理制度,支撑绩效管理运行第46页
        二、突出过程管理,构建更加公平公正的考核环境第46-47页
    第四节 统筹兼顾,建立科学完善的考核体系第47-49页
        一、全面理清岗位职责第47页
        二、建立更为合理的绩效考核体系第47-49页
    第五节 强化支持保障,提高管理质效第49-50页
        一、强化系统支撑第49-50页
        二、加强人才支撑第50页
    第六节 充分应用考核结果第50-52页
        一、加快结果运用相关制度建设,强化监督保障职能第50页
        二、抓好经验总结,持续提升个人绩效管理水平第50-52页
结论与展望第52-54页
    一、研究结论与创新点第52-53页
    二、研究的局限性与不足第53页
    三、今后的发展方向第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

 
 
论文编号BS3168517,这篇论文共57
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