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一品集团资金集中管理改进研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第5-6页 | | Abstract | 第6-7页 | | 第1章 绪论 | 第13-21页 | | 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 | | 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 | | 1.1.2 研究意义 | 第14页 | | 1.2 文献综述 | 第14-19页 | | 1.2.1 资金集中管理的内涵 | 第14-15页 | | 1.2.2 资金集中管理模式研究 | 第15-16页 | | 1.2.3 资金集中管理成效研究 | 第16-17页 | | 1.2.4 资金集中管理存在的问题及对策研究 | 第17-18页 | | 1.2.5 文献评述 | 第18-19页 | | 1.3 研究的思路和方法 | 第19-21页 | | 1.3.1 研究思路 | 第19-20页 | | 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 | | 第2章 资金集中管理理论及模式分析 | 第21-31页 | | 2.1 资金集中管理的基础理论 | 第21-23页 | | 2.1.1 委托代理理论 | 第21页 | | 2.1.2 交易成本理论 | 第21-22页 | | 2.1.3 优序融资理论 | 第22页 | | 2.1.4 内部资本市场理论 | 第22-23页 | | 2.2 资金集中管理模式的选择 | 第23-28页 | | 2.2.1 资金集中管理的模式 | 第23-27页 | | 2.2.2 资金集中管理模式的选择依据 | 第27-28页 | | 2.3 资金集中管理的影响因素 | 第28-31页 | | 2.3.1 制度推行力度 | 第28页 | | 2.3.2 组织结构设计 | 第28-29页 | | 2.3.3 人员专业技能 | 第29页 | | 2.3.4 资金集中管理程度 | 第29页 | | 2.3.5 资金管理平台 | 第29页 | | 2.3.6 银行关系管理 | 第29-31页 | | 第3章 一品集团资金集中管理的现状分析 | 第31-41页 | | 3.1 一品集团概况 | 第31-35页 | | 3.1.1 一品集团基本情况 | 第31-34页 | | 3.1.2 一品集团的经营特点 | 第34-35页 | | 3.2 一品集团资金管理现状 | 第35-41页 | | 3.2.1 一品集团资金运行特点 | 第35-37页 | | 3.2.2 资金管理的现有体制 | 第37-40页 | | 3.2.3 一品集团资金集中管理信息化建设现状 | 第40-41页 | | 第4章 一品集团资金管理问题及原因分析 | 第41-48页 | | 4.1 一品集团资金集中管理存在的问题 | 第41-45页 | | 4.1.1 资金资源缺乏整合 | 第41-43页 | | 4.1.2 资金预算流于形式 | 第43页 | | 4.1.3 组织架构设计不合理 | 第43-44页 | | 4.1.4 资金集中管理制度不规范 | 第44页 | | 4.1.5 资金管理信息传递不及时 | 第44-45页 | | 4.2 一品集团资金集中管理问题的原因分析 | 第45-48页 | | 4.2.1 组织架构不合理 | 第45-46页 | | 4.2.2 集团资金管理制度不完善 | 第46页 | | 4.2.3 缺乏有效的资金信息平台 | 第46-47页 | | 4.2.4 财务人员专业技能限制 | 第47-48页 | | 第5章 一品集团资金集中管理改进对策及保障措施 | 第48-61页 | | 5.1 资金集中管理改进的目标与原则 | 第48-49页 | | 5.1.1 改进目标 | 第48页 | | 5.1.2 改进原则 | 第48-49页 | | 5.2 资金集中管理改进的方案 | 第49-57页 | | 5.2.1 完善组织结构设置 | 第49-52页 | | 5.2.2 规范企业资金集中管理管理制度 | 第52-55页 | | 5.2.3 改进资金集中管理的工作方法 | 第55-57页 | | 5.3 一品集团资金集中管理改进的保障措施 | 第57-61页 | | 5.3.1 转变管理模式 | 第57页 | | 5.3.2 加大资金投入力度 | 第57-58页 | | 5.3.3 完善资金信息化建设 | 第58-59页 | | 5.3.4 加强资金管理人员的培养 | 第59-61页 | | 结论 | 第61-63页 | | 参考文献 | 第63-65页 | | 致谢 | 第65页 |
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论文编号BS3997617，这篇论文共65页
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