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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--真实型领导对下属员工直言行为的影响--下属员工追随动机的中介作用
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真实型领导对下属员工直言行为的影响--下属员工追随动机的中介作用
 
     论文目录
 
摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1. 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义及目的第12-13页
    1.3 研究内容及框架第13-15页
2. 相关理论文献综述第15-33页
    2.1 真实型领导研究现状第15-18页
        2.1.1 真实型领导构念界定第15-17页
        2.1.2 真实型领导的结果变量第17-18页
    2.2 直言行为研究现状第18-25页
        2.2.1 建言与直言构念的区别第19-22页
        2.2.2 追随者直言行为构念界定第22-25页
    2.3 追随动机研究综述第25-29页
        2.3.1 追随者主动行为及追随动机研究回顾第25-27页
        2.3.2 CPM理论第27-29页
    2.4 组织政治知觉理论研究综述第29-30页
    2.5 权力距离理论研究综述第30-33页
3. 研究模型及假设第33-43页
    3.1 研究模型第33页
    3.2 研究假设第33-43页
        3.2.1 主效应假设第33-36页
        3.2.2 追随动机的中介效应第36-40页
        3.2.3 组织政治知觉的调节效应第40-41页
        3.2.4 权力距离倾向对调节效应的调节效应第41-43页
4. 实证研究设计第43-53页
    4.1 问卷设计原则和过程第43页
    4.2 问卷设计第43-44页
    4.3 研究变量的测量第44-47页
        4.3.1 各变量及其测量第45-47页
    4.4 调研与数据收集第47-49页
        4.4.1 样本特征分布第48-49页
    4.5 量表的信度和效度分析第49-53页
        4.5.1 共同方法偏差分析第49-50页
        4.5.2 信度分析第50-53页
5. 实证检验第53-61页
    5.1 研究变量描述性统计第53页
    5.2 研究变量相关性分析第53-54页
    5.3 假设检验第54-61页
        5.3.1 真实型领导与追随者直言行为主效应检验第54-55页
        5.3.2 追随动机中介效应检验第55-57页
        5.3.3 组织政治知觉及权力距离倾向的调节作用第57-61页
            5.3.3.1 组织政治知觉在真实型领导与直言行为关系中的调节作用第57-58页
            5.3.3.2 追随者组织政治知觉、真实型领导与权力距离倾向的三项交互作用第58-61页
6. 研究结论及讨论第61-69页
    6.1 研究结论第61-62页
    6.2 研究贡献及意义第62-66页
    6.3 研究局限性及未来研究方向第66-69页
参考文献第69-81页
附录: 调查问卷第81-89页
致谢第89-90页

 
 
论文编号BS4126217,这篇论文共90
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