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真实型领导对下属员工直言行为的影响--下属员工追随动机的中介作用 |
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论文目录 |
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摘要 | 第3-5页 | Abstract | 第5-6页 | 1. 绪论 | 第11-15页 | 1.1 研究背景 | 第11-12页 | 1.2 研究意义及目的 | 第12-13页 | 1.3 研究内容及框架 | 第13-15页 | 2. 相关理论文献综述 | 第15-33页 | 2.1 真实型领导研究现状 | 第15-18页 | 2.1.1 真实型领导构念界定 | 第15-17页 | 2.1.2 真实型领导的结果变量 | 第17-18页 | 2.2 直言行为研究现状 | 第18-25页 | 2.2.1 建言与直言构念的区别 | 第19-22页 | 2.2.2 追随者直言行为构念界定 | 第22-25页 | 2.3 追随动机研究综述 | 第25-29页 | 2.3.1 追随者主动行为及追随动机研究回顾 | 第25-27页 | 2.3.2 CPM理论 | 第27-29页 | 2.4 组织政治知觉理论研究综述 | 第29-30页 | 2.5 权力距离理论研究综述 | 第30-33页 | 3. 研究模型及假设 | 第33-43页 | 3.1 研究模型 | 第33页 | 3.2 研究假设 | 第33-43页 | 3.2.1 主效应假设 | 第33-36页 | 3.2.2 追随动机的中介效应 | 第36-40页 | 3.2.3 组织政治知觉的调节效应 | 第40-41页 | 3.2.4 权力距离倾向对调节效应的调节效应 | 第41-43页 | 4. 实证研究设计 | 第43-53页 | 4.1 问卷设计原则和过程 | 第43页 | 4.2 问卷设计 | 第43-44页 | 4.3 研究变量的测量 | 第44-47页 | 4.3.1 各变量及其测量 | 第45-47页 | 4.4 调研与数据收集 | 第47-49页 | 4.4.1 样本特征分布 | 第48-49页 | 4.5 量表的信度和效度分析 | 第49-53页 | 4.5.1 共同方法偏差分析 | 第49-50页 | 4.5.2 信度分析 | 第50-53页 | 5. 实证检验 | 第53-61页 | 5.1 研究变量描述性统计 | 第53页 | 5.2 研究变量相关性分析 | 第53-54页 | 5.3 假设检验 | 第54-61页 | 5.3.1 真实型领导与追随者直言行为主效应检验 | 第54-55页 | 5.3.2 追随动机中介效应检验 | 第55-57页 | 5.3.3 组织政治知觉及权力距离倾向的调节作用 | 第57-61页 | 5.3.3.1 组织政治知觉在真实型领导与直言行为关系中的调节作用 | 第57-58页 | 5.3.3.2 追随者组织政治知觉、真实型领导与权力距离倾向的三项交互作用 | 第58-61页 | 6. 研究结论及讨论 | 第61-69页 | 6.1 研究结论 | 第61-62页 | 6.2 研究贡献及意义 | 第62-66页 | 6.3 研究局限性及未来研究方向 | 第66-69页 | 参考文献 | 第69-81页 | 附录: 调查问卷 | 第81-89页 | 致谢 | 第89-90页 |
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