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SY绿藻产品推广项目营销策略研究
 
     论文目录
 
中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·问题的提出第10页
   ·SY生物技术公司简况第10-13页
     ·资金实力第11页
     ·管理能力第11-12页
     ·研发能力第12页
     ·生产能力第12页
     ·营销能力第12-13页
     ·盈利能力第13页
   ·本文的研究意义第13页
   ·本文的研究方法第13-14页
   ·本文的主要内容第14-15页
第2章 SY绿藻系列产品营销环境分析第15-27页
   ·保健品行业概况及其 PEST分析第15-21页
     ·保健品定义第15页
     ·中国保健品行业发展现状第15-16页
     ·政策法律对保健品市场的影响第16-18页
     ·宏观经济对保健品市场的影响第18-19页
     ·社会风俗对保健品市场的影响第19-20页
     ·科学技术对保健品市场的影响第20-21页
   ·绿藻产品概况第21-24页
     ·绿藻简介第21-23页
     ·国内绿藻行业概况第23-24页
   ·SY生物技术有限公司SWOT分析第24-27页
     ·SY公司所面临的优势、劣势、机会、挑战第24-25页
     ·SO战略—增长型战略第25页
     ·ST战略—多种经营战略第25-26页
     ·WO战略—扭转型战略第26页
     ·WT战略—防御型战略第26页
     ·结论第26-27页
第3章 SY绿藻系列产品营销策略第27-57页
   ·SY绿藻系列产品目标市场选择和市场定位第27-39页
     ·国内保健食品市场概况第27-31页
     ·问卷调研及访谈第31-34页
     ·SY绿藻系列产品目标市场选择第34-38页
     ·SY绿藻系列产品市场定位第38-39页
   ·SY绿藻系列产品产品策略第39-44页
     ·产品的整体概念第39-40页
     ·产品决策第40-44页
     ·产品组合决策第44页
   ·SY绿藻系列产品价格策略第44-47页
     ·影响SY绿藻产品定价的因素第44-45页
     ·国内保健品定价规律第45-47页
     ·SY公司定价策略第47页
   ·SY绿藻系列产品渠道策略第47-50页
     ·渠道的基本概念第47页
     ·如何选择销售渠道第47-50页
     ·SY公司绿藻产品渠道的选择第50页
   ·SY绿藻系列产品促销策略第50-57页
     ·促销的工具与过程第50-51页
     ·SY公司的促销策略第51-57页
第4章 SY公司架构重组及对经销商和销售人员的管理第57-74页
   ·重建 SY公司组织架构第57-59页
     ·SY公司原有组织结构分析第57-58页
     ·重建SY公司组织架构第58-59页
   ·经销商管理第59-69页
     ·SY绿藻产品销售政策第59-62页
     ·SY公司三级代理制度第62-69页
   ·SY公司销售团队管理第69-74页
     ·SY公司销售队伍目标第69页
     ·SY公司销售队伍结构第69-71页
     ·SY公司销售人员薪酬第71页
     ·SY公司销售人员职责第71页
     ·SY公司销售人员遴选及培训第71-72页
     ·SY公司销售管理评估第72-74页
结论第74-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-79页
附录第79-80页

 
 
论文编号BS1149268,这篇论文共80
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