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基于房地产行业的全面预算管理研究 |
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| 论文目录 |
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| 中文摘要 | 第1-4页 | | ABSTRACT | 第4-7页 | | 第一章 绪论 | 第7-10页 | | ·研究背景及意义 | 第7-8页 | | ·研究内容及框架 | 第8-10页 | | 第二章 全面预算管理相关理论及国内外研究现状综述 | 第10-27页 | | ·全面预算管理概念 | 第10-11页 | | ·全面预算管理的特征 | 第11-12页 | | ·全面预算管理的框架 | 第12-13页 | | ·全面预算管理国内外研究现状 | 第13-15页 | | ·国外企业全面预算管理的运用 | 第13页 | | ·国内企业全面预算管理的运用 | 第13-15页 | | ·全面预算管理的内容 | 第15-16页 | | ·全面预算管理的职能 | 第16-18页 | | ·全面预算管理的编制程序 | 第18-21页 | | ·预算编制的方法 | 第21-23页 | | ·全面预算管理的组织框架 | 第23-24页 | | ·根据企业特点合理选择预算管理模式 | 第24-26页 | | ·预算考评实施方法 | 第26-27页 | | 第三章 房地产行业实施全面预算管理的状况 | 第27-35页 | | ·房地产企业经营活动的特点 | 第27-28页 | | ·房地产开发企业全面预算的内容 | 第28-30页 | | ·业务预算 | 第28-29页 | | ·财务预算 | 第29页 | | ·资本预算 | 第29-30页 | | ·房地产企业全面预算管理中常见问题及分析 | 第30-32页 | | ·房地产企业全面预算管理实施方案设想 | 第32-35页 | | ·构建房地产企业全面预算管理组织机构 | 第32-33页 | | ·完善房地产企业全面预算管理制度建设 | 第33页 | | ·建立房地产企业预算目标体系 | 第33页 | | ·改进房地产企业预算编制方法 | 第33页 | | ·加强房地产企业预算执行监控、反馈和分析 | 第33-34页 | | ·建立房地产全面预算考核体系 | 第34-35页 | | 第四章 北京美迪亚置业有限公司全面预算管理案例研究 | 第35-49页 | | ·公司简介 | 第35页 | | ·设计实施内容 | 第35-48页 | | ·预算组织基本框架 | 第35-37页 | | ·公司战略 | 第37-38页 | | ·预算编制原则和方法 | 第38-39页 | | ·编制的具体程序 | 第39-41页 | | ·确立预算目标 | 第41-42页 | | ·预算内容 | 第42-45页 | | ·北京美迪亚置业有限公司预算考核指标 | 第45-46页 | | ·强化预算控制 | 第46页 | | ·资金预算分析与调整 | 第46-47页 | | ·施行全面预算信息反馈制度 | 第47-48页 | | ·全面预算实施的几点建议 | 第48-49页 | | 第五章 结论 | 第49-50页 | | 参考文献 | 第50-53页 | | 致谢 | 第53页 |
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论文编号BS117418，这篇论文共53页
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