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D公司供应商评价与选择研究
 
     论文目录
 
摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11页
    1.2 研究的目的和内容第11-12页
        1.2.1 研究的目的第11-12页
        1.2.2 研究的内容第12页
    1.3 研究的思路和方法第12-14页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第2章 供应商评价与选择相关理论研究综述第14-26页
    2.1 供应链的相关理论第14页
    2.2 供应商评价指标体系研究第14-19页
        2.2.1 国外研究的发展和现状第14-17页
        2.2.2 国内研究的发展和现状第17-19页
    2.3 供应商评价方法研究第19-22页
    2.4 层次分析法第22-25页
        2.4.1 层次分析法的优点第22页
        2.4.2 层次分析法的基本步骤第22-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第3章 D公司供应商评价与选择现状第26-37页
    3.1 D公司简介第26-27页
    3.2 D公司供应商管理现状第27-30页
        3.2.1 元器件的分类第27-28页
        3.2.2 供应商情况第28-30页
    3.3 D公司供应商评价与选择的现状第30-33页
        3.3.1 供应商评价与选择小组第30-31页
        3.3.2 评价指标第31页
        3.3.3 评价方法第31-32页
        3.3.4 评价流程第32-33页
    3.4 D公司供应商评价与选择存在的主要问题第33-36页
    3.5 本章小结第36-37页
第4章 D公司供应商评价与选择改善方案第37-56页
    4.1 供应商评价与选择的原则和要达成的目标第37-38页
    4.2 供应商评价与选择指标的改善第38-47页
        4.2.1 评价指标的设置原则第38页
        4.2.2 调查问卷的设计第38-39页
        4.2.3 信度分析和效度分析第39-40页
        4.2.4 调查问卷的分析第40-41页
        4.2.5 供应商评价与选择指标体系的建立第41-42页
        4.2.6 供应商评价与选择指标分析第42-47页
    4.3 供应商评价与选择指标权重确定第47-52页
    4.4 供应商评价与选择指标评分标准第52-53页
    4.5 供应商评价小组的重新组建第53页
    4.6 供应商评价与选择流程优化第53-54页
    4.7 本章小结第54-56页
第5章 供应商评价与选择实例应用第56-62页
    5.1 评价流程第56-57页
    5.2 评价结果第57-61页
    5.3 本章小结第61-62页
第6章 总结与展望第62-64页
    6.1 研究结论第62-63页
    6.2 展望第63-64页
附录第64-70页
    附录一:供应商评价与选择指标调查问卷第64-65页
    附录二:供应商评价与选择评价指标调查问卷原始数据第65-67页
    附录三:供应商现场考评表第67-68页
    附录四:供应商评分表第68-69页
    附录五:供应商现场考评评价指标得分汇总表第69-70页
参考文献第70-74页
致谢第74页

 
 
论文编号BS2456018,这篇论文共74
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