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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--曲靖市国税系统公务员绩效考核研究
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曲靖市国税系统公务员绩效考核研究
 
     论文目录
 
摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第12-23页
    一、选题的背景及研究意义第12-14页
        (一)选题背景第12-13页
        (二)研究意义第13-14页
    二、国内外文献综述第14-21页
        (一)国外文献综述第14-17页
        (二)国内文献综述第17-20页
        (三)文献评述第20-21页
    三、研究方法第21-22页
        (一)文献研究法第21页
        (二)实地调研法第21页
        (三)访谈法第21页
        (四)比较研究法第21-22页
    四、研究内容及技术路线第22-23页
        (一)研究内容第22页
        (二)技术路线第22-23页
第一章 概念界定与相关基础理论第23-29页
    第一节 相关概念界定第23-24页
        一、绩效第23页
        二、绩效考核第23页
        三、公务员绩效考核第23-24页
    第二节 公务员绩效考核的理论思想和重要方法第24-27页
        一、公务员绩效考核的理论思想第24-25页
        二、公务员绩效考核的重要方法第25-27页
    第三节 公务员绩效考核在国税工作中的作用和地位第27-29页
        一、规范公务员管理第27-28页
        二、提升公务员工作积极性第28页
        三、避免多头重复考核第28页
        四、助推税收工作提质增效第28-29页
第二章 曲靖市国税系统公务员绩效考核的实践探索第29-45页
    第一节 曲靖市国税系统公务员绩效考核的动因和实施背景第29-31页
        一、曲靖市国税系统公务员绩效考核的动因第29-30页
        二、曲靖市国税系统公务员绩效考核的实施背景第30-31页
    第二节 曲靖市国税系统公务员绩效考核的主要做法第31-41页
        一、开发了标准化协同办公信息系统第31-33页
        二、建立了绩效考核指标第33-35页
        三、修改完善了绩效考核内容第35-36页
        四、规范了税务系统公务员绩效的考核第36-41页
    第三节 曲靖市国税系统公务员绩效考核取得的成效第41-45页
        一、绩效考核促使了公务人员工作的量化第41-42页
        二、应用“两位一体”指标,实现了人机结合的考核模式第42页
        三、增强了队伍的凝聚力和向心力第42-43页
        四、实现了权力的公开透明运行第43-44页
        五、强化了团队文化建设第44页
        六、转变了工作作风第44-45页
第三章 曲靖市国税局公务员绩效考核存在的问题及原因分析第45-52页
    第一节 存在问题第45-47页
        一、国税干部思想观念有差距第45页
        二、国税干部对考核工作思想认识不足、重视程度不够第45-46页
        三、考核指标设计不尽合理第46页
        四、考核方法主观单一第46-47页
    第二节 原因分析第47-52页
        一、国税干部的素质参差不齐第47-48页
        二、部门工作差异大,难以全面反映真实工作情况第48页
        三、公务员绩效考核制度不完善第48-50页
        四、公务员绩效考核运行机制不完善第50页
        五、执行过程缺乏沟通,考核缺乏有效的监督第50-52页
第四章 国内外税务部门公务员绩效考核的经验借鉴第52-56页
    第一节 国外税务部门公务员绩效考核研究实践情况第52-53页
        一、美国国内收入局公务员绩效考核情况第52页
        二、澳大利亚税务局公务员绩效考核情况第52-53页
        三、新加坡国家收入局公务员绩效考核情况第53页
        四、韩国国家税收服务局公务员绩效考核情况第53页
    第二节 国内税务部门公务员绩效考核研究实践情况第53-54页
        一、税务部门对公务员绩效考核的实践情况第53-54页
        二、税务部门工作人员对公务员绩效考核的研究情况第54页
    第三节 国内外税务系统公务员绩效考核的经验借鉴第54-56页
第五章 进一步深化曲靖市国税局公务员绩效考核的对策建议第56-64页
    第一节 深化干部的思想认识第56-57页
        一、进一步加强理论学习和宣传力度,转变思想观念第56页
        二、强化工作的执行力,提升业务综合能力第56-57页
        三、提高团队的沟通协作精神,提高个人综合素质第57页
    第二节 提升干部的综合素质第57-58页
        一、不断强化学习培训第57-58页
        二、不断吸收和补充新生资源第58页
        三、切实提升干部履职能力第58页
    第三节 不断完善公务员绩效考核指标第58-62页
        一、建立科学的岗责体系和合理的业务流程第59-60页
        二、建立科学合理的考核体系第60-61页
        三、明晰考核模块间的界限第61页
        四、完善指标体系的取数权限第61-62页
    第四节 完善公务员绩效考核方法第62-64页
        一、探索“人控+机控”的考核方式第62页
        二、继续对考核运行效果进行跟踪分析第62页
        三、强化科室领导的审核把关工作第62-64页
结束语第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

 
 
论文编号BS2675368,这篇论文共68
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