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泰州乡村旅游发展研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第5-6页 | Abstract | 第6页 | 第一章 绪论 | 第10-14页 | 1.1 研究背景 | 第10页 | 1.2 研究意义 | 第10-11页 | 1.2.1 指导意义 | 第10页 | 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 | 1.3 相关文献综述 | 第11-12页 | 1.3.1 国外乡村旅游研究动态 | 第11-12页 | 1.3.2 国内乡村旅游研究动态 | 第12页 | 1.3.3 相关研究评述 | 第12页 | 1.4 研究设计及技术线路 | 第12-14页 | 1.4.1 研究内容 | 第12页 | 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 | 1.4.3 技术路线 | 第13-14页 | 第二章 相关概念和理论基础 | 第14-17页 | 2.1 相关概念界定 | 第14-15页 | 2.1.1 乡村旅游 | 第14页 | 2.1.2 乡村旅游的特点 | 第14页 | 2.1.3 乡村旅游的类型 | 第14-15页 | 2.2 理论基础 | 第15-16页 | 2.2.1 产业融合理论 | 第15页 | 2.2.2 体验经济理论 | 第15页 | 2.2.3 社区参与理论 | 第15-16页 | 2.2.4 可持续发展理论 | 第16页 | 2.3 本章小结 | 第16-17页 | 第三章 泰州乡村旅游发展现状 | 第17-24页 | 3.1 泰州乡村旅游资源调查 | 第17-22页 | 3.1.1 泰州旅游发展概况 | 第17页 | 3.1.2 泰州乡村旅游资源类型与等级 | 第17-21页 | 3.1.3 泰州乡村旅游资源开发类型 | 第21页 | 3.1.4 泰州乡村旅游资源评价 | 第21-22页 | 3.2 泰州乡村旅游发展状况 | 第22-23页 | 3.2.1 发展阶段 | 第22页 | 3.2.2 现状分析 | 第22-23页 | 3.3 本章小结 | 第23-24页 | 第四章 泰州乡村旅游客源市场调查分析 | 第24-30页 | 4.1 泰州乡村旅游调查说明 | 第24页 | 4.1.1 调查问卷设计 | 第24页 | 4.1.2 调查问卷发放与数据处理 | 第24页 | 4.2 乡村旅游者体验调查分析 | 第24-28页 | 4.2.1 游客人口特征分析 | 第24-26页 | 4.2.2 游客行为特征和因素分析 | 第26-27页 | 4.2.3 游客评价及对乡村旅游前景的预测 | 第27-28页 | 4.3 本章小结 | 第28-30页 | 第五章 泰州乡村旅游发展SWOT分析 | 第30-34页 | 5.1 发展优势(Strengths) | 第30页 | 5.1.1 经济基础良好,社会环境优越 | 第30页 | 5.1.2 区位优势明显,进入条件便利 | 第30页 | 5.1.3 旅游资源丰富,产业基础较强 | 第30页 | 5.1.4 客源市场广阔,市场潜力巨大 | 第30页 | 5.2 发展劣势(Weaknesses) | 第30-31页 | 5.2.1 缺乏科学规划,布局不够合理 | 第31页 | 5.2.2 产品趋于雷同,本底项目不多 | 第31页 | 5.2.3 有机共生不强,造血功能较差 | 第31页 | 5.2.4 体制机制薄弱,制约因素诸多 | 第31页 | 5.3 发展机遇(Opportunities) | 第31-32页 | 5.3.1 经济新常态下旅游产业迎来最大新机遇 | 第31-32页 | 5.3.2 全新旅游休闲时代到来将激发旅游消费需求 | 第32页 | 5.3.3 长江经济带国家战略促进区域旅游一体化 | 第32页 | 5.4 发展挑战(Threats) | 第32-33页 | 5.4.1 乡村旅游者需求高级化 | 第32页 | 5.4.2 周边地区产品竞争激烈 | 第32-33页 | 5.4.3 乡村人口流动和社会失范 | 第33页 | 5.4.4 资源开发与环境保护矛盾 | 第33页 | 5.5 本章小结 | 第33-34页 | 第六章 泰州乡村旅游发展战略思考 | 第34-37页 | 6.1 泰州乡村旅游发展战略定位 | 第34页 | 6.1.1 指导思想 | 第34页 | 6.1.2 战略定位 | 第34页 | 6.2 泰州乡村旅游发展目标战略 | 第34-35页 | 6.2.1 总体目标 | 第34页 | 6.2.2 分项目标 | 第34-35页 | 6.2.3 发展战略 | 第35页 | 6.3 本章小结 | 第35-37页 | 第七章 泰州乡村旅游发展策略研究 | 第37-41页 | 7.1 实施规划引领工程,完善乡村旅游集成支持机制 | 第37页 | 7.1.1 加强乡村旅游发展规划编制工作 | 第37页 | 7.1.2 提高组织程度,集成发展合力 | 第37页 | 7.2 实施项目突破工程,形成乡村旅游核心产品体系 | 第37-38页 | 7.2.1 打造乡村旅游核心吸引源 | 第37页 | 7.2.2 策划乡村旅游特色线路 | 第37页 | 7.2.3 开发乡村旅游名特商品 | 第37-38页 | 7.3 实施品牌推广工程,构建乡村旅游宣传营销平台 | 第38页 | 7.3.1 构建“田园慢生活”品牌体系 | 第38页 | 7.3.2 加大乡村旅游宣传营销力度 | 第38页 | 7.4 实施精致管理工程,推进乡村旅游配套设施完善 | 第38-39页 | 7.4.1 健全和完善乡村旅游标准化体系 | 第38-39页 | 7.4.2 优化乡村旅游交通等公共服务体系 | 第39页 | 7.5 实施人才培养工程,提升乡村旅游从业人员素质 | 第39页 | 7.5.1 实施“领军人才”培养工程 | 第39页 | 7.5.2 推进从业人员素质和技能培训 | 第39页 | 7.5.3 拓宽从业人员培训渠道 | 第39页 | 7.6 实施产业扶持工程,增强乡村旅游惠农富民功能 | 第39-40页 | 7.6.1 加大政策支持和资金扶持力度 | 第39-40页 | 7.6.2 提高社区居民参与度 | 第40页 | 7.6.3 加强生态环境建设和保护 | 第40页 | 7.7 本章小结 | 第40-41页 | 第八章 总结与展望 | 第41-42页 | 8.1 研究主要结论 | 第41页 | 8.2 研究不足与展望 | 第41-42页 | 附件 泰州市乡村旅游客源市场调查问卷 | 第42-44页 | 致谢 | 第44-45页 | 参考文献 | 第45-47页 |
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