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某国有大型建筑工企业区域项目群管理探索
 
     论文目录
 
摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究背景及问题提出第10-13页
     ·某国有大型建筑施工企业简介第10页
     ·项目的基本状况第10-12页
     ·存在问题的根本第12-13页
   ·研究目的与意义第13-14页
   ·国内外文献综述第14-16页
   ·研究的内容与结构第16-18页
第2章 区域项目群管理的环境、资源和条件分析第18-36页
   ·环境分析第18-26页
     ·宏观环境分析第18-22页
     ·行业环境分析第22-26页
   ·组织共同目标第26-27页
     ·区域项目群管理层的愿景与使命第26-27页
     ·区域项目群管理层的战略定位与发展思路第27页
   ·内部资源和能力分析第27-34页
     ·区域项目群管理层概况第27-29页
     ·区域项目群管理内部资源分析第29-31页
     ·SWOT分析第31-34页
   ·相互关联分析第34-36页
第3章 区域项目群管理的长效机制和管控措施第36-57页
   ·组织和管理框架第36-38页
     ·区域项目群管理层组织战略定位第36-37页
     ·区域项目群管理层管理框架第37-38页
   ·规划和各项管理目标第38-41页
     ·区域项目群管理规划第38-39页
     ·区域项目群管理各项管理目标第39-41页
   ·项目的继承开发和创新开发第41-47页
     ·区域项目群管理层的项目管理第41-44页
     ·区域项目群管理项目的市场开发第44-47页
   ·对所属项目的各项管控措施第47-51页
     ·区域项目群管理层人才队伍建设第47-48页
     ·区域项目群管理层技术研发管理第48-49页
     ·区域项目群管理层财务成本管控第49-50页
     ·区域项目群管理层物资设备资源管控第50-51页
   ·协调第51-57页
     ·区域项目群管理层文化建设第51-54页
     ·区域项目群管理层品牌建设第54-55页
     ·区域项目群管理层信息网络建设第55-57页
第4章 区域项目群管理的实施、控制和风险管理第57-63页
   ·区域项目群管理的实施第57-59页
   ·建立区域项目群管理控制体系第59页
   ·加强区域项目群风险管理第59-63页
     ·风险的识别第60-61页
     ·风险的防范第61-63页
第5章 区域项目群管理情况及收效简述第63-65页
   ·战略目标实现情况第63页
   ·项目管理标准执行情况第63-64页
   ·“经济、社会、人才”三大效益实现情况第64-65页
结论第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-71页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第71页

 
 
论文编号BS918,这篇论文共71
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