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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--基于全生命周期的ERP实施项目综合评估研究
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基于全生命周期的ERP实施项目综合评估研究
 
     论文目录
 
第一章 绪论第1-17页
   ·研究背景第8-9页
   ·ERP 的概念、实施现状与问题分析第9-14页
     ·ERP 的概念与发展历程第9-11页
     ·ERP 实施项目的特点第11-12页
     ·ERP 在我国的实施现状第12-13页
     ·ERP 在我国实施存在问题分析第13-14页
   ·研究的目的和主要研究思路第14-17页
     ·研究目的第14-15页
     ·研究的主要内容和思路第15-17页
第二章 国内外相关研究综述第17-24页
   ·国外IS/ERP 实施项目评估研究现状第18-20页
     ·ABCD 优秀企业运作考核提纲第18页
     ·D& M 模型及改进后的D&M 模型第18-19页
     ·Benchmarking Partners 公司的ERP 项目评价体系第19-20页
     ·ERP 实施项目评价的Markus 三个阶段论第20页
   ·国内CIMS/ERP 实施项目评估研究现状第20-23页
   ·目前研究存在的不足第23-24页
第三章 基于全生命周期的ERP 实施项目综合评估模型第24-33页
   ·ERP 实施项目的全生命周期第24-29页
     ·项目的全生命周期第24-25页
     ·ERP 实施项目全生命周期的划分第25-29页
   ·ERP 实施项目综合评估模型第29-33页
     ·一般项目综合评估的过程第29-30页
     ·基于全生命周期的ERP 实施项目综合评估模型第30-33页
第四章 基于全生命周期的ERP 实施项目综合评估框架第33-57页
   ·ERP 实施项目预评估框架第33-41页
     ·ERP 实施项目预评估的意义第33-34页
     ·ERP 实施能力测度模型(ERP-ICEM)第34页
     ·ERP-ICEM 指标体系的设计第34-41页
   ·ERP 实施项目进展评估框架第41-48页
     ·ERP 实施项目进展评估的意义第41-42页
     ·基于过程改进的ERP 实施项目进展评估的内涵第42页
     ·ERP 实施成熟度模型(ERP-CMM)第42-43页
     ·ERP-CMM 指标体系设计第43-48页
   ·ERP 实施项目绩效评估框架第48-57页
     ·ERP 实施项目绩效评估的意义第49页
     ·ERP 实施项目绩效评估模型(ERP-PEM)第49-50页
     ·基于平衡计分卡的ERP 实施项目绩效评估分析第50-51页
     ·ERP-PEM 指标体系设计第51-57页
第五章 基于全生命周期的ERP 实施项目综合评估方法第57-66页
   ·综合评估具体操作方法流程第58-59页
   ·基于层次分析法(AHP)的评估权重确定第59-61页
     ·层级分析法原理第59页
     ·层次分析法评估权重计算步骤第59-61页
   ·ERP 实施项目的多层次灰色综合评判第61-66页
     ·灰色系统理论的原理第61-62页
     ·多层次灰色综合评价方法和步骤第62-66页
第六章 实证研究第66-77页
   ·A 集团概况第66-67页
   ·A 集团信息化建设历程第67页
   ·A 集团ERP 实施项目绩效评估第67-77页
     ·专家评价第68-70页
     ·基于AHP 权重的确定第70-71页
     ·A 集团ERP 实施项目绩效的多层次灰色综合评价第71-74页
     ·A 集团ERP 实施项目的经验总结第74-77页
结束语第77-78页
参考文献第78-82页
发表论文和科研情况说明第82-83页
致谢第83页

 
 
论文编号BS1024219,这篇论文共83
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