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CNQC公司国际事业本部绩效管理体系优化设计 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-9页 | | ABSTRACT | 第9-10页 | | 第1章 绪论 | 第10-14页 | | ·选题背景与研究意义 | 第10-12页 | | ·选题背景 | 第10-11页 | | ·研究意义 | 第11-12页 | | ·研究方法 | 第12页 | | ·论文的结构框架 | 第12-14页 | | 第2章 绩效管理的相关理论依据 | 第14-25页 | | ·绩效及绩效管理的概念 | 第14-15页 | | ·绩效管理在人力资源管理中的地位和作用 | 第15-16页 | | ·绩效管理的方法 | 第16-21页 | | ·目标管理法(MBO) | 第16-17页 | | ·关键绩效指标法(KPI) | 第17-19页 | | ·平衡记分卡(BSC) | 第19-20页 | | ·360度绩效评估 | 第20-21页 | | ·绩效管理体系的构建 | 第21-25页 | | 第3章 CNQC公司国际事业本部现有绩效管理体系研究 | 第25-40页 | | ·CNQC公司概况 | 第25-27页 | | ·公司简介 | 第25页 | | ·公司经营理念 | 第25-26页 | | ·公司海外业务发展 | 第26-27页 | | ·公司的组织架构 | 第27-29页 | | ·CNQC公司国际事业本部绩效管理现状与问题分析 | 第29-40页 | | ·公司绩效管理现状 | 第29-37页 | | ·公司绩效管理问题分析 | 第37-40页 | | 第4章 CNQC公司国际事业本部绩效管理体系设计 | 第40-59页 | | ·绩效管理体系设计的指导原则 | 第40-41页 | | ·绩效管理体系的设计思路 | 第41页 | | ·绩效管理体系设计 | 第41-59页 | | ·绩效管理组织体系的建立 | 第41-43页 | | ·关键绩效指标体系 | 第43-49页 | | ·绩效管理过程体系设计 | 第49-59页 | | 第5章 CNQC公司国际事业本部绩效管理的保障措施 | 第59-64页 | | ·拟定绩效管理的相关制度 | 第59-61页 | | ·发挥好绩效管理领导小组的作用 | 第61-62页 | | ·加强绩效管理过程中的沟通 | 第62页 | | ·鼓励员工积极参与公司的绩效管理 | 第62-63页 | | ·建立畅通的员工申诉通道 | 第63-64页 | | 结论与展望 | 第64-66页 | | 致谢 | 第66-67页 | | 参考文献 | 第67-70页 | | 附录 | 第70-74页 | | 学位论文评阅及答辩情况表 | 第74页 |
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论文编号BS1846969，这篇论文共74页
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