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黑龙江省A医院合同制人员管理现状及对策分析 |
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| 论文目录 |
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| 中文摘要 | 第4-5页 | | Abstract | 第5-6页 | | 绪论 | 第9-17页 | | 一、研究背景与问题提出 | 第9-10页 | | 二、研究的目的和意义 | 第10-11页 | | 三、国内外研究文献综述 | 第11-15页 | | 四、研究的内容与方法 | 第15-16页 | | 五、研究的创新点 | 第16-17页 | | 第一章 基本概念界定 | 第17-22页 | | 第一节 事业编制与合同制界定 | 第17-19页 | | 一、事业编制内涵 | 第17-18页 | | 二、合同制及合同制人员内涵 | 第18-19页 | | 第二节 公立医院合同制人员管理特殊情形 | 第19-21页 | | 一、薪酬来源的特殊性 | 第19页 | | 二、福利待遇标准的差异性 | 第19页 | | 三、人员发展路径的特殊性 | 第19-20页 | | 四、人事档案管理的特殊性 | 第20-21页 | | 本章小结 | 第21-22页 | | 第二章 黑龙江省A医院合同制人员管理现状与管理中存在的问题及原因 | 第22-37页 | | 第一节 黑龙江省A医院合同制人员基本状况 | 第22-27页 | | 一、黑龙江省A医院简介 | 第22-23页 | | 二、黑龙江省A医院合同制人员与编制人员结构及特点 | 第23-27页 | | 第二节 黑龙江省A医院合同制人员管理中存在的问题 | 第27-32页 | | 一、用工不规范 | 第28-29页 | | 二、同岗不同酬及福利待遇差异 | 第29-31页 | | 三、缺乏人文关怀 | 第31-32页 | | 第三节 黑龙江省A医院合同制人员管理中存在问题的原因 | 第32-36页 | | 一、人员管理双轨制导致合同制人员管理不公平 | 第32-35页 | | 二、管理理念局限性与管理制度缺陷 | 第35页 | | 三、传统观念导致归属感缺失 | 第35-36页 | | 本章小结 | 第36-37页 | | 第三章 完善黑龙江省A医院合同制人员管理的现实对策 | 第37-52页 | | 第一节 完善黑龙江省A医院合同制人员管理制度与政策标准 | 第37-41页 | | 一、完善管理体制与运行机制 | 第37-38页 | | 二、落实与规范招聘制度 | 第38-40页 | | 三、完善岗位设置管理制度 | 第40-41页 | | 第二节 解决黑龙江省A医院待遇双轨问题 | 第41-45页 | | 一、建立统一的绩效考评体系 | 第41-43页 | | 二、依法用工与缴纳保险 | 第43-44页 | | 三、职务职称晋升方面赋予平等发展机会 | 第44-45页 | | 第三节 完善黑龙江省A医院人性化管理机制 | 第45-51页 | | 一、树立以人为本理念 | 第46-48页 | | 二、消除身份差异 | 第48-49页 | | 三、强化培训 | 第49-51页 | | 本章小结 | 第51-52页 | | 结论 | 第52-53页 | | 参考文献 | 第53-57页 | | 致谢 | 第57页 |
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论文编号BS3129919，这篇论文共57页
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