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传统手工艺企业核心竞争力及管理体系研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第4-6页 | ABSTRACT | 第6-7页 | 第一章 引言及文献综述 | 第11-17页 | 一、研究背景 | 第11页 | 二、研究意义 | 第11-12页 | (一)理论意义 | 第11-12页 | (二)实践意义 | 第12页 | 三、研究方法和主要内容 | 第12-13页 | (一)研究方法 | 第12页 | (二)主要内容 | 第12-13页 | 四、相关文献综述 | 第13-15页 | (一)国内研究现状 | 第13-14页 | (二)国外研究现状 | 第14-15页 | (三)文献述评 | 第15页 | 五、创新与不足 | 第15-17页 | (一)创新之处 | 第15-16页 | (二)不足之处 | 第16-17页 | 第二章 我国传统手工艺企业核心竞争力与管理体系 | 第17-33页 | 一、核心竞争力概念 | 第17页 | 二、管理体系概念 | 第17-18页 | 三、核心竞争力与管理体系关系 | 第18-19页 | 四、传统手工艺企业特性 | 第19页 | 五、传统手工艺企业核心竞争力评价模型 | 第19-30页 | (一)传统手工艺企业核心竞争力评价指标体系框架 | 第19-20页 | (二)指标的选取 | 第20-21页 | (三)指标的含义说明和量化 | 第21-22页 | (四)评价指标的评分等级标准和权重确定 | 第22-24页 | (五)模型的构建 | 第24-26页 | (六)实证分析 | 第26-29页 | (七)结论 | 第29-30页 | 六、我国传统手工艺企业管理体系现状 | 第30-32页 | (一)SWOT分析法 | 第30页 | (二)实证分析 | 第30-31页 | (三)结论 | 第31-32页 | 七、我国传统手工艺企业总体特征 | 第32-33页 | 第三章 案例分析杨玘屯泥塑艺术发展有限公司核心竞争力和管理体系 | 第33-43页 | 一、杨玘屯泥塑艺术发展有限公司简介 | 第33-34页 | (一)背景 | 第33页 | (二)公司基本情况 | 第33页 | (三)环境分析 | 第33-34页 | 二、杨玘屯泥塑艺术发展有限公司核心竞争力评价 | 第34-35页 | (一)数据采集 | 第34-35页 | (二)数据分析 | 第35页 | (三)结论 | 第35页 | 三、杨玘屯泥塑艺术发展有限公司现状 | 第35-38页 | (一)SWOT分析 | 第35-37页 | (二)结论 | 第37-38页 | 四、杨玘屯泥塑艺术发展有限公司发展面临困难和挑战 | 第38-39页 | (一)管理水平 | 第38页 | (二)战略管理 | 第38页 | (三)销售渠道 | 第38-39页 | (四)人力资源管理 | 第39页 | (五)信息化水平 | 第39页 | 五、杨玘屯泥塑艺术发展有限公司管理创新方向 | 第39-40页 | 六、杨玘屯泥塑艺术发展有限公司管理创新体系 | 第40-43页 | (一)宣传创新 | 第40-41页 | (二)战略创新 | 第41页 | (三)人才组织创新 | 第41-42页 | (四)销售模式创新 | 第42-43页 | 第四章 结论与政策建议 | 第43-47页 | 一、结论 | 第43页 | 二、政策建议 | 第43-47页 | (一)创新企业管理理念,形成持续学习机制 | 第43-44页 | (二)建立精简高效的组织结构,实现资源共享 | 第44页 | (三)引进信息化管理技术,形成综合管理系统 | 第44页 | (四)注重企业战略科学创新,形成全方位交流平台 | 第44-45页 | (五)建立求—用—育—留整套人才管理体系,实现人力高效配置 | 第45-47页 | 参考文献 | 第47-49页 | 附录A 公司调查问卷 | 第49-51页 | 附录B 消费者的问卷调查 | 第51-53页 | 致谢 | 第53-54页 |
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