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亳州市中药产业发展瓶颈及对策研究--以亳州A中药饮片公司为例 |
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| 摘要 | 第5-6页 | | ABSTRACT | 第6-7页 | | 第一章 绪论 | 第11-18页 | | 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 | | 1.1.1 研究背景 | 第11页 | | 1.1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 | | 1.2 研究架构及其创新点 | 第12-13页 | | 1.2.1 研究框架 | 第12-13页 | | 1.2.2 研究方法 | 第13页 | | 1.2.3 本文创新点 | 第13页 | | 1.2.4 研究不足 | 第13页 | | 1.3 文献综述 | 第13-18页 | | 1.3.1 国外产业发展研究概述 | 第13-14页 | | 1.3.2 国内产业市场研究概述 | 第14-17页 | | 1.3.3 文献综述小结 | 第17-18页 | | 第二章 基本概念界定 | 第18-21页 | | 2.1 GAP | 第18页 | | 2.1.1 GAP的概念 | 第18页 | | 2.1.2 实施GAP的意义 | 第18页 | | 2.2 GMP | 第18-19页 | | 2.2.1 GMP的概念 | 第18-19页 | | 2.2.2 实施GMP的意义 | 第19页 | | 2.3 GSP | 第19页 | | 2.3.1 GSP概念 | 第19页 | | 2.3.2 实施GSP的意义 | 第19页 | | 2.4 中药行业产业链 | 第19-20页 | | 2.5 中药产业的三大支柱产业 | 第20-21页 | | 第三章 亳州中药产业发展现状及问题 | 第21-30页 | | 3.1 亳州中药产业发展现状 | 第21-25页 | | 3.1.1 亳州中药产业发展历史 | 第21页 | | 3.1.2 亳州中药产业目前发展的基本情况 | 第21-25页 | | 3.2 亳州中药产业发展的优势特征 | 第25-27页 | | 3.2.1 传统的种植资源优势 | 第25页 | | 3.2.2 中药饮片产业集群 | 第25页 | | 3.2.3 品牌优势 | 第25-26页 | | 3.2.4 商贸流通优势 | 第26页 | | 3.2.5 中药产业人才优势 | 第26页 | | 3.2.6 政策环境 | 第26-27页 | | 3.3 亳州中药产业发展瓶颈 | 第27-30页 | | 3.3.1 市场竞争 | 第27页 | | 3.3.2 人才投入 | 第27-28页 | | 3.3.3 产品研发 | 第28页 | | 3.3.4 销售渠道 | 第28-29页 | | 3.3.5 资本的角度 | 第29-30页 | | 第四章 毫州A中药饮片公司发展问题及对策 | 第30-42页 | | 4.1 基本情况 | 第30-33页 | | 4.1.1 公司简介 | 第30页 | | 4.1.2 公司经营状况 | 第30-31页 | | 4.1.3 公司的财务报表 | 第31-33页 | | 4.2 SWOT分析 | 第33-38页 | | 4.2.1 优势 | 第33-34页 | | 4.2.2 劣势 | 第34-35页 | | 4.2.3 威胁 | 第35页 | | 4.2.4 机会 | 第35-38页 | | 4.3 亳州A中药饮片公司存在的问题 | 第38-39页 | | 4.3.1 缺乏专业的技术人员和高端的管理人员 | 第38页 | | 4.3.2 产、学、研投入力度不够 | 第38页 | | 4.3.3 重复生产导致资源浪费 | 第38-39页 | | 4.3.4 市场营销能力不强 | 第39页 | | 4.4 针对亳州A中药饮片公司存在问题的解决对策 | 第39-42页 | | 4.4.1 实施品牌营销的战略 | 第39页 | | 4.4.2 尝试与高校建立人才引进计划 | 第39-40页 | | 4.4.3 加大技术创新的投入力度 | 第40页 | | 4.4.4 注重线上+线下相结合的销售模式 | 第40页 | | 4.4.5 规划精密的资金用途 | 第40-42页 | | 第五章 研究结论及政策 | 第42-46页 | | 5.1 亳州产业发展对策研究 | 第42-45页 | | 5.1.1 鼓励和引导企业发展品牌战略 | 第42-43页 | | 5.1.2 培养鼓励人才创新的环境 | 第43页 | | 5.1.3 注重产学研的密切配合 | 第43-44页 | | 5.1.4 加快服务配套体系的建设 | 第44页 | | 5.1.5 提高政策性引导投资的力度 | 第44-45页 | | 5.2 结论与发展展望 | 第45-46页 | | 参考文献 | 第46-49页 | | 致谢 | 第49页 |
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论文编号BS3870719，这篇论文共49页
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