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企业员工情绪智力对其工作绩效的影响研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-10页 | | 插图索引 | 第10-11页 | | 附表索引 | 第11-12页 | | 第1章 绪论 | 第12-20页 | | ·研究背景及研究意义 | 第12-13页 | | ·研究背景 | 第12-13页 | | ·研究意义 | 第13页 | | ·情绪智力与工作绩效的相关研究综述 | 第13-18页 | | ·员工情绪智力与其工作绩效 | 第14-16页 | | ·领导者情绪智力与下属工作绩效 | 第16页 | | ·情绪智力与团队绩效 | 第16-17页 | | ·相关调节变量和中介变量的研究 | 第17-18页 | | ·本文的主要内容和研究思路 | 第18-20页 | | ·本文的主要内容 | 第18-19页 | | ·本文的研究思路 | 第19-20页 | | 第2章 理论基础及相关概念界定 | 第20-37页 | | ·理论基础 | 第20-23页 | | ·情绪认知理论 | 第20-21页 | | ·成功智力 | 第21-23页 | | ·相关概念界定 | 第23-37页 | | ·情绪智力 | 第23-31页 | | ·任务绩效和关系绩效 | 第31-34页 | | ·领导风格 | 第34-37页 | | 第3章 员工情绪智力对其工作绩效影响的机理分析 | 第37-48页 | | ·影响员工绩效的个体因素分析 | 第37-40页 | | ·能力 | 第37-38页 | | ·人格特质 | 第38-40页 | | ·情绪智力对工作绩效的影响分析 | 第40-42页 | | ·能力型情绪智力对工作绩效的影响 | 第40-41页 | | ·特质型情绪智力对工作绩效的影响 | 第41-42页 | | ·领导风格的调节作用分析 | 第42-45页 | | ·交易型领导的调节作用 | 第43-44页 | | ·变革型领导的调节作用 | 第44-45页 | | ·员工情绪智力与工作绩效关系的理论构想及假设 | 第45-48页 | | ·研究的理论模型 | 第45页 | | ·研究的理论假设 | 第45-48页 | | 第4章 情绪智力对工作绩效影响的实证研究 | 第48-62页 | | ·研究工具及统计分析方法 | 第48-51页 | | ·研究工具 | 第48-50页 | | ·统计分析方法 | 第50-51页 | | ·实证结果及分析 | 第51-60页 | | ·样本基本情况 | 第51-52页 | | ·量表检验结果 | 第52-53页 | | ·各变量的描述性统计 | 第53页 | | ·人口统计变量对员工情绪智力的影响 | 第53-54页 | | ·员工情绪智力对工作绩效的影响 | 第54-56页 | | ·领导行为的调节作用检验 | 第56-60页 | | ·假设检验结果 | 第60页 | | ·管理建议 | 第60-62页 | | ·将情绪智力纳入招聘和选拔指标 | 第60-61页 | | ·开展情绪智力培训 | 第61页 | | ·区别对待不同类型员工 | 第61-62页 | | 结论 | 第62-65页 | | 参考文献 | 第65-73页 | | 致谢 | 第73-75页 | | 附录A (攻读学位期间发表的学术论文目录) | 第75-76页 | | 附录B (调研问卷) | 第76-84页 |
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论文编号BS401469，这篇论文共84页
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