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民营企业跨国杠杆并购的风险分析与防范研究--以西王食品并购Kerr为例 |
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论文目录 |
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致谢 | 第5-6页 | 摘要 | 第6-7页 | ABSTRACT | 第7-8页 | 1 引言 | 第11-15页 | 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 | 1.2 研究内容及目标 | 第13页 | 1.3 研究方法 | 第13页 | 1.4 研究结构 | 第13-15页 | 2 文献综述及理论基础 | 第15-23页 | 2.1 文献综述 | 第15-19页 | 2.1.1 跨国并购及其风险研究现状 | 第15-16页 | 2.1.2 杠杆收购的概念及流程 | 第16-17页 | 2.1.3 杠杆收购融资结构 | 第17页 | 2.1.4 杠杆收购的风险及影响 | 第17-18页 | 2.1.5 文献评述 | 第18-19页 | 2.2 杠杆并购相关理论 | 第19-23页 | 2.2.1 跨境并购动因理论 | 第19-20页 | 2.2.2 资本结构理论 | 第20-21页 | 2.2.3 杠杆收购风险相关理论 | 第21-23页 | 3 西王食品杠杆并购KERR案例背景介绍 | 第23-27页 | 3.1 案例背景 | 第23-25页 | 3.1.1 收购方--西王食品 | 第23页 | 3.1.2 标的企业—Kerr | 第23-25页 | 3.2 收购动因分析 | 第25-27页 | 3.2.1 外部动因 | 第25-26页 | 3.2.2 内部动因 | 第26-27页 | 4 西王食品并购KERR案例分析 | 第27-46页 | 4.1 杠杆并购准备阶段的风险 | 第27-31页 | 4.1.1 谈判风险 | 第27-29页 | 4.1.2 评估定价风险 | 第29-31页 | 4.2 杠杆并购融资执行阶段的风险 | 第31-42页 | 4.2.1 融资的法律风险 | 第31-34页 | 4.2.2 融资方式选择风险 | 第34-35页 | 4.2.3 融资偿债风险 | 第35-38页 | 4.2.4 支付风险 | 第38-40页 | 4.2.5 汇率风险 | 第40-42页 | 4.3 杠杆并购整合阶段风险 | 第42-46页 | 4.3.1 财务整合风险 | 第42-44页 | 4.3.2 其他整合风险 | 第44-46页 | 5 民营企业跨国杠杆并购风险防范措施 | 第46-50页 | 5.2 对杠杆并购准备阶段风险防范的启示 | 第46-47页 | 5.2.1 重视谈判风险 | 第46页 | 5.2.2 “知己知彼”公允定价 | 第46-47页 | 5.3 对杠杆并购融资支付阶段风险防范的启示 | 第47-48页 | 5.3.1 优化杠杆并购融资结构 | 第47页 | 5.3.2 谨慎使用earn-out支付方式 | 第47-48页 | 5.4 对杠杆并购整合阶段风险防范的启示 | 第48-50页 | 5.4.1 重视人力文化资源整合 | 第48-49页 | 5.4.2 整合优质资产,提高资本运行效率 | 第49-50页 | 6 结论 | 第50-52页 | 参考文献 | 第52-54页 | 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第54-56页 | 学位论文数据集 | 第56页 |
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