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项目管理在童车新品开发中的应用研究--以G有限公司为例 |
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| 论文目录 |
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| 中文摘要 | 第4-5页 | | Abstract | 第5-6页 | | 第一章 绪论 | 第9-12页 | | 1.1 研究背景 | 第9-10页 | | 1.2 研究意义 | 第10页 | | 1.3 论文内容及基本框架 | 第10-12页 | | 1.3.1 论文内容 | 第10-11页 | | 1.3.2 基本框架 | 第11-12页 | | 第二章 相关理论与文献综述 | 第12-20页 | | 2.1 相关理论 | 第12-16页 | | 2.1.1 项目管理理论 | 第12-15页 | | 2.1.2 新产品开发理论 | 第15-16页 | | 2.2 国内外项目管理研究文献综述 | 第16-20页 | | 2.2.1 国内项目管理研究文献综述 | 第16-17页 | | 2.2.2 国外项目管理研究文献综述 | 第17-18页 | | 2.2.3 国内外项目管理研究文献的比较和分析 | 第18-20页 | | 第三章 童车新品开发中存在的问题及原因分析 | 第20-28页 | | 3.1 童车产品定义 | 第20-21页 | | 3.2 童车新品开发中存在的问题 | 第21-24页 | | 3.2.1 项目范围变异 | 第22页 | | 3.2.2 项目进度延期 | 第22-23页 | | 3.2.3 项目成本过高 | 第23页 | | 3.2.4 项目质量缺陷 | 第23-24页 | | 3.3 童车新品开发问题的原因分析 | 第24-28页 | | 3.3.1 从PEST维度分析 | 第24-26页 | | 3.3.2 从企业维度分析 | 第26-28页 | | 第四章 G有限公司童车新品开发中项目管理的应用 | 第28-49页 | | 4.1 G有限公司简介及引入项目管理的背景 | 第28-29页 | | 4.1.1 G有限公司简介 | 第28页 | | 4.1.2 G有限公司引入项目管理的背景 | 第28-29页 | | 4.2 项目管理在G有限公司童车新品开发的应用 | 第29-44页 | | 4.2.1 范围管理在G有限公司童车新品开发的应用 | 第31-34页 | | 4.2.2 时间管理在G有限公司童车新品开发的应用 | 第34-38页 | | 4.2.3 成本管理在G有限公司童车新品开发的应用 | 第38-40页 | | 4.2.4 质量管理在G有限公司童车新品开发的应用 | 第40-44页 | | 4.3 项目管理的保障措施 | 第44-49页 | | 4.3.1 G有限公司的项目管理组织 | 第44-46页 | | 4.3.2 G有限公司的项目管理制度 | 第46-49页 | | 第五章 研究结论及展望 | 第49-51页 | | 5.1 研究结论 | 第49页 | | 5.2 展望 | 第49-51页 | | 参考文献 | 第51-55页 | | 攻读学位期间公开发表的论文 | 第55-56页 | | 致谢 | 第56页 |
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论文编号BS4474219，这篇论文共56页
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