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宝钢原料场系统改造项目进度管理研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 问题的提出第9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 国内外研究动态第10-11页
    1.4 论文的研究思路和研究方法第11-12页
    1.5 论文的主要内容第12-13页
第二章 项目进度管理概述第13-20页
    2.1 项目进度管理的基本理论第13-14页
        2.1.1 项目进度管理概念第13页
        2.1.2 项目进度管理内容第13-14页
    2.2 项目进度控制理论第14-16页
        2.2.1 进度控制原理第14-16页
        2.2.2 进度控制步骤第16页
    2.3 项目进度管理方法第16-20页
        2.3.1 项目进度计划编制第16-17页
        2.3.2 施工进度计划实施第17-18页
        2.3.3 项目进度检查第18-19页
        2.3.4 检查结果处理第19-20页
第三章 原料场系统改造项目进度管理组织体系第20-25页
    3.1 项目进度管理组织体制第20-22页
        3.1.1 组织结构第20页
        3.1.2 人员配置第20-21页
        3.1.3 岗位职责第21-22页
    3.2 会议制度第22-25页
        3.2.1 例会制度第22-24页
        3.2.2 进度跟踪会议第24-25页
第四章 原料场系统改造项目进度计划编制第25-34页
    4.1 影响本项目进度的主要因素及对策第25-27页
        4.1.1 影响本项目进度的主要因素第25-26页
        4.1.2 应对策略第26-27页
    4.2 进度计划编制的工作内容第27-29页
        4.2.1 各阶段划分和主要任务第27-28页
        4.2.2 进度计划编制的依据第28页
        4.2.3 进度计划编制的方法第28-29页
    4.3 项目进度计划第29-34页
第五章 原料场系统改造项目进度控制第34-53页
    5.1 实施过程中的进度管理第34-38页
        5.1.1 进度管理措施和方法第34-36页
        5.1.2 停机施工前进度控制第36-37页
        5.1.3 停机施工中的进度控制第37-38页
    5.2 接口改造项目的进度控制第38-49页
        5.2.1 输入系统接口改造项目的进度控制第38-44页
        5.2.2 输出系统接口改造项目的进度控制第44-49页
    5.3 进度跟踪处理系统第49-52页
        5.3.1 进度检查流程第49-52页
        5.3.2 进度滞后补救措施第52页
    5.4 进度管理的成果第52-53页
第六章 结束语第53-55页
    6.1 结论第53页
    6.2 需要进一步研究的问题第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

 
 
论文编号BS2956052,这篇论文共57
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