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AS建筑工程设计公司薪酬体系优化设计研究
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容和框架及研究方法第13-16页
        1.3.1 研究内容和方法第13-14页
        1.3.2 研究框架第14-16页
2 理论基础第16-23页
    2.1 薪酬的概念及作用第16-18页
        2.1.1 薪酬的概念第16页
        2.1.2 薪酬的构成第16-17页
        2.1.3 薪酬的作用第17-18页
    2.2 薪酬相关理论第18-20页
    2.3 薪酬分类第20-21页
        2.3.1 年薪制第20页
        2.3.2 职务薪酬制第20页
        2.3.3 绩效薪酬制第20-21页
        2.3.4 薪酬模式第21页
    2.4 薪酬体系设计流程第21-23页
3 AS建筑工程设计公司薪酬体系现状、问题及原因分析第23-38页
    3.1 AS建筑工程设计公司概况第23-26页
        3.1.1 AS建筑工程设计公司简介第23页
        3.1.2 AS建筑工程设计公司组织结构第23-24页
        3.1.3 AS建筑工程设计公司人力资源现状第24-26页
    3.2 AS建筑工程设计公司薪酬体系调查分析第26-29页
    3.3 AS建筑工程设计公司薪酬体系现状第29-33页
        3.3.1 AS建筑工程设计公司管理岗薪酬现状第29-31页
        3.3.2 AS建筑工程设计公司设计岗薪酬现状与分析第31-33页
    3.4 AS建筑工程设计公司薪酬体系存在的问题第33-35页
        3.4.1 薪酬结构不合理第33-34页
        3.4.2 绩效考核不明晰第34-35页
        3.4.3 中长期激励与约束不够第35页
        3.4.4 对员工福利投入不够第35页
    3.5 AS建筑工程设计公司薪酬体系存在问题的成因第35-38页
        3.5.1 缺乏先进的薪酬管理制度第35-36页
        3.5.2 人力资源管理体制不健全第36页
        3.5.3 绩效考核体系执行不到位第36-37页
        3.5.4 对人力资本投入不重视第37-38页
4 AS建筑工程设计公司薪酬体系优化设计总体思路第38-44页
    4.1 AS建筑工程设计公司薪酬体系优化设计基本方法第38-39页
    4.2 AS建筑工程设计公司薪酬体系优化设计原则和思路第39-44页
        4.2.1 AS建筑工程设计公司薪酬体系优化设计原则第39-40页
        4.2.2 AS建筑工程设计公司薪酬体系优化设计思路第40-44页
5 AS建筑工程设计公司薪酬体系优化设计方案第44-53页
    5.1 AS建筑工程设计公司岗位分析与评价第44-47页
    5.2 AS建筑工程设计公司薪酬政策制定第47-48页
    5.3 AS建筑工程设计公司薪酬结构设计第48-51页
    5.4 AS建筑工程设计公司福利结构设计第51页
    5.5 AS建筑工程设计公司中长期激励计划第51-53页
6 AS建筑工程设计公司薪酬体系优化方案实施保障措施第53-58页
    6.1 完善人力资源管理制度第53页
    6.2 高层管理者的参与和支持第53页
    6.3 完善企业绩效考核制度第53-54页
    6.4 薪酬管理的实施和运行第54-55页
    6.5 建立良好的沟通反馈机制第55-56页
    6.6 完善薪酬体系的监管制度第56页
    6.7 建立学习型组织文化第56-58页
7 结论与展望第58-60页
    7.1 结论第58-59页
    7.2 展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页
附表第63-64页

 
 
论文编号BS3643252,这篇论文共64
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