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S公司电解液事业部供应链管理改善研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第5-6页 | | Abstract | 第6-11页 | | 第一章绪论 | 第11-17页 | | 1.1研究背景与研究意义 | 第11-14页 | | 1.1.1研究背景 | 第11-12页 | | 1.1.2研究意义 | 第12-14页 | | 1.2研究思路、方法和内容 | 第14-17页 | | 1.2.1研究思路与研究方法 | 第14页 | | 1.2.2研究内容 | 第14-17页 | | 第二章文献综述与相关理论 | 第17-25页 | | 2.1供应链相关概念的发展 | 第17-18页 | | 2.1.1供应链的概念 | 第17页 | | 2.1.2供应链的特点 | 第17-18页 | | 2.1.3供应链的目标 | 第18页 | | 2.2国内外研究概述 | 第18-21页 | | 2.2.1国外研究现状 | 第18-20页 | | 2.2.2国内研究现状 | 第20-21页 | | 2.2.3研究评述 | 第21页 | | 2.3供应链管理的相关理论 | 第21-25页 | | 2.3.1供应链管理 | 第21-23页 | | 2.3.2供应链供需计划理论 | 第23页 | | 2.3.3供应商关系管理理论 | 第23-24页 | | 2.3.4供应链物流管理理论 | 第24-25页 | | 第三章S公司电解液事业部供应链管理现状分析 | 第25-41页 | | 3.1S公司概述 | 第25-28页 | | 3.1.1S公司简介 | 第25页 | | 3.1.2S公司组织架构 | 第25-28页 | | 3.2电解液事业部供应链管理现状 | 第28-32页 | | 3.2.1客户订单管理 | 第28-29页 | | 3.2.2信息管理 | 第29页 | | 3.2.3供应商管理 | 第29-31页 | | 3.2.4物流管理 | 第31-32页 | | 3.3电解液事业部供应链管理存在的问题分析 | 第32-40页 | | 3.3.1组织结构运作的问题 | 第33-35页 | | 3.3.2供应链信息整合的问题 | 第35-36页 | | 3.3.3供应商管理的问题 | 第36-38页 | | 3.3.4物流管理的问题 | 第38-40页 | | 3.4电解液事业部供应链管理改善优化的必要性 | 第40-41页 | | 3.4.1从公司运营的层面 | 第40页 | | 3.4.2从客户的角度 | 第40-41页 | | 第四章电解液事业部供应链管理优化方案及其效果 | 第41-55页 | | 4.1优化原则与优化思路 | 第41-42页 | | 4.1.1优化原则 | 第41页 | | 4.1.2优化思路 | 第41-42页 | | 4.2优化的具体措施 | 第42-52页 | | 4.2.1调整组织架构和优化流程 | 第42-44页 | | 4.2.2强化供应链信息整合 | 第44-47页 | | 4.2.3加强对供应商的管理 | 第47-50页 | | 4.2.4调整物流管理的模式 | 第50-52页 | | 4.3优化效果分析 | 第52-55页 | | 4.3.1组织结构运行问题优化效果 | 第52-53页 | | 4.3.2供应链信息整合问题优化效果 | 第53页 | | 4.3.3供应商管理问题优化效果 | 第53-54页 | | 4.3.4物流管理问题优化效果 | 第54-55页 | | 第五章结论与展望 | 第55-57页 | | 5.1结论 | 第55-56页 | | 5.1.1改善措施小结 | 第55页 | | 5.1.2论文的实践意义 | 第55-56页 | | 5.2不足与展望 | 第56-57页 | | 参考文献 | 第57-59页 | | 攻读学位期间公开发表的论文 | 第59-60页 | | 致谢 | 第60页 |
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论文编号BS4739002，这篇论文共60页
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