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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--作业成本法在发电企业的应用研究
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作业成本法在发电企业的应用研究
 
     论文目录
 
致谢第1-6页
中文摘要第6-8页
ABSTRACT第8-12页
1 引言第12-14页
   ·研究背景第12页
   ·研究目的和意义第12-13页
   ·本文研究内容与方法第13-14页
2 文献综述第14-16页
   ·科勒的作业会计思想第14页
   ·斯拖布斯(G.T.Staubus)的会计思想第14-15页
   ·卡普兰(Robert S.Kaplan)的理论体系第15-16页
3 作业成本法理论研究第16-21页
   ·作业成本法基本原理第16-18页
   ·作业成本法与传统成本法的比较第18-19页
   ·国内外应用现状第19-21页
     ·国际上的应用状况第19-20页
     ·国内应用的总体状况第20-21页
4 发电企业应用作业成本法的必要性第21-28页
   ·中国发电企业面临的挑战第21-23页
     ·市场供需形势转变第21-22页
     ·原材料价格上涨第22-23页
     ·成本精细化管理的需要第23页
   ·电力企业传统成本管理的不足第23-28页
     ·电力企业成本管理现状第23-24页
       ·会计科目设置第23-24页
       ·成本费用的计算与分摊第24页
     ·传统成本费用核算的局限性第24-26页
     ·作业成本法的应用优势第26-28页
5 作业成本法在发电企业的系统实施第28-63页
   ·作业成本管理项目实施原则及目标第28-29页
     ·作业成本管理模型搭建原则第28-29页
     ·作业成本管理项目实施目标第29页
   ·作业成本管理模型设计主要步骤第29-47页
     ·作业成本模型设计的重点第29-30页
     ·作业成本模型设计主要环节第30-43页
     ·确定作业成本计算过程第43-45页
     ·成本对象成本的归集第45-47页
   ·作业成本管理系统(OABM)运行第47-49页
   ·作业成本管理(ABM)分析第49-60页
     ·机组盈利分析第49页
     ·资源分析第49-52页
     ·作业分析第52-55页
     ·成本对象分析第55-58页
     ·专项分析第58-60页
   ·作业成本项目实施后成效第60-63页
     ·推进完善企业信息系统建设第60-61页
     ·深化全面预算管理,加强企业成本管控第61页
     ·促进企业生产经营基础工作规划化、标准化第61页
     ·建立了业务部门、管理部门的无障碍沟通平台第61页
     ·构建有效的报表体系,为企业高管层提供决策支持第61-63页
6 发电企业实施作业成本法的保障措施第63-64页
   ·企业最高管理层的支持第63页
   ·企业各部门的协作支持第63页
   ·结合企业自身情况度身定制第63页
   ·建立长期有效的企业内部控制和管理制度第63页
   ·培养企业内部高素质的实施团队第63-64页
7 结论第64-65页
参考文献第65-66页
作者简历第66-68页
学位论文数据集第68页

 
 
论文编号BS523852,这篇论文共68
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