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BY公司本部行政管理人员薪酬体系再设计 |
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论文目录 |
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摘要 | 第5-6页 | Abstract | 第6页 | 第一章 绪论 | 第10-18页 | 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 | 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 | 1.1.2 研究意义 | 第11页 | 1.2 研究方法与思路 | 第11-13页 | 1.2.1 研究方法 | 第11-12页 | 1.2.2 研究思路 | 第12-13页 | 1.3 国内外薪酬管理相关研究综述 | 第13-17页 | 1.3.1 国外研究综述 | 第13-14页 | 1.3.2 国内研究综述 | 第14-17页 | 1.4 研究的创新点 | 第17-18页 | 第二章 薪酬体系设计的相关理论概述 | 第18-28页 | 2.1 薪酬管理概述 | 第18-22页 | 2.1.1 薪酬的内涵 | 第18-20页 | 2.1.2 薪酬的功能 | 第20-21页 | 2.1.3 薪酬管理的含义 | 第21-22页 | 2.2 有关激励理论及人性假设 | 第22-25页 | 2.2.1 激励理论的启示 | 第22-25页 | 2.2.2 人性假设的启示 | 第25页 | 2.3 薪酬满意度概述 | 第25-28页 | 2.3.1 薪酬满意度的内容 | 第26页 | 2.3.2 薪酬满意度的影响因素 | 第26-28页 | 第三章 BY公司本部薪酬体系现状分析 | 第28-52页 | 3.1 BY公司历史沿革和概况 | 第28-30页 | 3.2 BY公司本部人力资源概况 | 第30-32页 | 3.2.1 组织结构 | 第30页 | 3.2.2 员工结构 | 第30-32页 | 3.3 BY公司本部薪酬体系现状 | 第32-37页 | 3.3.1 BY公司本部薪酬体系的发展概述 | 第32-33页 | 3.3.2 薪酬构成及细则 | 第33-36页 | 3.3.3 薪酬统计 | 第36-37页 | 3.4 BY公司本部现行薪酬体系员工满意度调查 | 第37-50页 | 3.4.1 薪酬满意度问卷设计 | 第37-40页 | 3.4.2 薪酬满意度数据分析 | 第40-48页 | 3.4.3 薪酬体系关键问题访谈 | 第48-50页 | 3.5 BY公司本部现行薪酬体系诊断结果 | 第50-52页 | 第四章 BY公司本部薪酬体系再设计 | 第52-74页 | 4.1 BY公司本部薪酬体系设计总思路 | 第52-56页 | 4.1.1 设计模型 | 第52-53页 | 4.1.2 设计原则 | 第53-55页 | 4.1.3 设计步骤 | 第55-56页 | 4.2 BY公司本部岗位分析及岗位评价 | 第56-61页 | 4.2.1 岗位分析及岗位说明书优化 | 第56-57页 | 4.2.2 岗位评价 | 第57-61页 | 4.2.3 岗位等级划分 | 第61页 | 4.3 BY公司本部薪酬结构及薪酬水平设计 | 第61-65页 | 4.3.1 薪酬结构优化设计 | 第61-63页 | 4.3.2 薪酬水平的确定 | 第63-65页 | 4.4 BY公司本部薪酬构成优化设计 | 第65-70页 | 4.4.1 固定薪酬优化设计 | 第65-66页 | 4.4.2 浮动薪酬优化设计 | 第66-68页 | 4.4.3 福利优化 | 第68-70页 | 4.5 BY公司本部薪酬套改及日常管理优化设计 | 第70-71页 | 4.5.1 薪酬套改实施 | 第70-71页 | 4.5.2 薪酬日常管理 | 第71页 | 4.6 新旧薪酬体系对比 | 第71-74页 | 第五章 BY公司本部薪酬体系的实施保障 | 第74-76页 | 5.1 经营管理者的支持与宣传保障 | 第74页 | 5.2 配套制度的完善与落地 | 第74页 | 5.3 沟通机制保障 | 第74-75页 | 5.4 信息系统保障 | 第75-76页 | 第六章 结论与展望 | 第76-78页 | 6.1 研究结论 | 第76页 | 6.2 研究不足 | 第76-77页 | 6.3 研究展望 | 第77-78页 | 致谢 | 第78-80页 | 参考文献 | 第80-83页 | 附录1 BY公司本部员工薪酬满意度调查表 | 第83-84页 | 附录2 BY公司本部岗位说明书 | 第84-85页 | 附录3 BY公司本部职能部门季度业绩考核表 | 第85-86页 | 附录4 | 第86-88页 | 附录4.1 BY公司本部中层管理人员考核自评表 | 第86-87页 | 附录4.2 BY公司本部中层管理人员考核评价表 | 第87-88页 | 附录5 BY公司本部一般员工绩效考核表 | 第88页 |
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