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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--社会工作机构“擦边球”式的项目运营现状分析--以江西省南昌市G机构及其中央财政项目为例
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社会工作机构“擦边球”式的项目运营现状分析--以江西省南昌市G机构及其中央财政项目为例
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 导论第8-23页
    一、问题的提出第8-12页
    二、研究意义第12-13页
    三、文献回顾第13-17页
        (一)政府购买公共服务概况第13-14页
        (二)社会服务机构的行动策略第14-16页
        (三)社会服务机构与政府的关系第16-17页
    四、概念界定第17-19页
        (一)变通与擦边球第17-19页
    五、研究方法第19-23页
        (一)拓展个案法第19-20页
        (二)研究地点描述第20页
        (三)收集资料的方法与过程第20-23页
第二章 理论基础第23-25页
第三章 “一线”对“学院”的冲击第25-31页
    一、学院派的实习生第25-26页
    二、实际的社会工作机构与一线社会工作人员第26-27页
    三、“一线”与“学院”的冲突第27-28页
    四、“学院”的妥协与逃避第28-29页
    五、实习生间接助攻“擦边球”第29-31页
第四章 项目执行中的打“擦边球”策略第31-37页
    一、文牍主义第31-32页
    二、以记录和宣传为根本第32-33页
    三、活动内容游戏化第33页
    四、以点代面第33-34页
    五、重数量不重质量第34-35页
    六、唯上不唯下第35-37页
第五章 G社会工作机构打“擦边球”的原因第37-51页
    一、巧妇难为无米之炊第37-41页
        (一)资源不足第37-38页
        (二)机构众多第38-39页
        (三)狼多肉少与海鳃的艺术第39-41页
    二、生存的需求(策略)第41-44页
        (一)主观的无奈第41页
        (二)客观的现实第41-44页
    三、皇帝的新装第44-45页
    四、支持网络第45-51页
        (一)社会工作专业实习生的侧面支持第46-47页
        (二)特定群体的道义支持与背书第47-48页
        (三)与社区居委会的默契第48-51页
第六章 擦边球:政府与社工机构相互关系下所衍生的行动策略第51-64页
    一、政府乃衣食父母第51-54页
    二、政府部门之间的限制与相互排斥第54-58页
    三、狐假虎威第58-64页
第七章 总结第64-68页
    一、擦边球:一种非常态的权宜之计第64-65页
    二、擦边球:理性组织的非理性特征第65-66页
    三、本文的不足之处第66-68页
参考文献第68-72页
附录第72-79页
致谢第79页

 
 
论文编号BS4244520,这篇论文共79
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