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海洋工程项目绩效管理研究--以BN油气田工程项目为例 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-6页 | Abstract | 第6-9页 | 1 绪论 | 第9-16页 | ·本文的研究背景 | 第9页 | ·研究的目的和意义 | 第9-10页 | ·国内外研究现状 | 第10-13页 | ·国外研究现状 | 第10-12页 | ·国内研究现状 | 第12-13页 | ·研究的体系结构 | 第13-14页 | ·研究方法与创新点 | 第14-16页 | ·研究方法 | 第14-15页 | ·创新点 | 第15-16页 | 2 项目绩效管理的相关理论 | 第16-26页 | ·相关的几组概念及其内涵 | 第16-21页 | ·项目与海洋工程项目 | 第16页 | ·绩效、绩效考核与方法 | 第16-19页 | ·绩效管理与项目绩效管理 | 第19-20页 | ·激励 | 第20-21页 | ·海洋工程项目人力资源管理特点 | 第21页 | ·项目绩效管理的基本步骤 | 第21-24页 | ·绩效计划和目标的制定 | 第22-23页 | ·绩效实施 | 第23页 | ·绩效考核 | 第23页 | ·绩效面谈与反馈 | 第23-24页 | ·绩效改进和导入 | 第24页 | ·项目绩效管理的原则 | 第24-26页 | 3 BN 油气田工程项目介绍 | 第26-33页 | ·TJ 公司介绍 | 第26-28页 | ·项目概况 | 第28-33页 | ·项目介绍 | 第28-29页 | ·项目管理体制 | 第29-30页 | ·项目组组建 | 第30-32页 | ·组织结构 | 第32-33页 | 4 BN 油气田工程项目绩效管理现状、问题及原因分析 | 第33-45页 | ·项目人员绩效管理现状 | 第33-39页 | ·绩效评价目的 | 第33页 | ·绩效评价内容 | 第33页 | ·绩效评价标准及要求 | 第33-37页 | ·绩效评价流程 | 第37-38页 | ·评价时间安排 | 第38页 | ·绩效面谈 | 第38-39页 | ·存在的问题及原因分析 | 第39-45页 | ·调查问卷及其分析 | 第40-42页 | ·存在的问题及原因分析 | 第42-45页 | 5 BN 油气田工程项目绩效管理对策 | 第45-60页 | ·真正实现由绩效考评到绩效管理的转变 | 第45-47页 | ·更新观念, 全面认识绩效管理 | 第45页 | ·管理者要转变管理习惯 | 第45-46页 | ·高层领导的真正参与 | 第46页 | ·绩效管理过程中的全程沟通 | 第46-47页 | ·建立有效的绩效考核模式 | 第47-55页 | ·绩效考核指标选取和权重设置 | 第47页 | ·技术类员工的绩效考核方案 | 第47-51页 | ·采购类员工的绩效考核方案 | 第51-55页 | ·强化沟通管理 | 第55-58页 | ·绩效计划与目标制定阶段的沟通 | 第56-57页 | ·考核过程的沟通 | 第57页 | ·绩效评估结果反馈沟通 | 第57页 | ·绩效改进沟通 | 第57-58页 | ·建立有效的激励机制 | 第58-60页 | 6 结论与启示 | 第60-62页 | 参考文献 | 第62-64页 | 致谢 | 第64-65页 | 个人简历 | 第65页 | 发表的学术论文 | 第65页 |
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