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海洋工程项目绩效管理研究--以BN油气田工程项目为例
 
     论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-16页
   ·本文的研究背景第9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究的体系结构第13-14页
   ·研究方法与创新点第14-16页
     ·研究方法第14-15页
     ·创新点第15-16页
2 项目绩效管理的相关理论第16-26页
   ·相关的几组概念及其内涵第16-21页
     ·项目与海洋工程项目第16页
     ·绩效、绩效考核与方法第16-19页
     ·绩效管理与项目绩效管理第19-20页
     ·激励第20-21页
   ·海洋工程项目人力资源管理特点第21页
   ·项目绩效管理的基本步骤第21-24页
     ·绩效计划和目标的制定第22-23页
     ·绩效实施第23页
     ·绩效考核第23页
     ·绩效面谈与反馈第23-24页
     ·绩效改进和导入第24页
   ·项目绩效管理的原则第24-26页
3 BN 油气田工程项目介绍第26-33页
   ·TJ 公司介绍第26-28页
   ·项目概况第28-33页
     ·项目介绍第28-29页
     ·项目管理体制第29-30页
     ·项目组组建第30-32页
     ·组织结构第32-33页
4 BN 油气田工程项目绩效管理现状、问题及原因分析第33-45页
   ·项目人员绩效管理现状第33-39页
     ·绩效评价目的第33页
     ·绩效评价内容第33页
     ·绩效评价标准及要求第33-37页
     ·绩效评价流程第37-38页
     ·评价时间安排第38页
     ·绩效面谈第38-39页
   ·存在的问题及原因分析第39-45页
     ·调查问卷及其分析第40-42页
     ·存在的问题及原因分析第42-45页
5 BN 油气田工程项目绩效管理对策第45-60页
   ·真正实现由绩效考评到绩效管理的转变第45-47页
     ·更新观念, 全面认识绩效管理第45页
     ·管理者要转变管理习惯第45-46页
     ·高层领导的真正参与第46页
     ·绩效管理过程中的全程沟通第46-47页
   ·建立有效的绩效考核模式第47-55页
     ·绩效考核指标选取和权重设置第47页
     ·技术类员工的绩效考核方案第47-51页
     ·采购类员工的绩效考核方案第51-55页
   ·强化沟通管理第55-58页
     ·绩效计划与目标制定阶段的沟通第56-57页
     ·考核过程的沟通第57页
     ·绩效评估结果反馈沟通第57页
     ·绩效改进沟通第57-58页
   ·建立有效的激励机制第58-60页
6 结论与启示第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
个人简历第65页
发表的学术论文第65页

 
 
论文编号BS540320,这篇论文共65
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