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大连港集装箱有限公司发展战略研究 |
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论文目录 |
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1 引言 | 第1-11页 | 1.1 研究背景 | 第9页 | 1.2 公司概况 | 第9页 | 1.3 本文架构 | 第9-10页 | 1.4 研究的目标和方法 | 第10-11页 | 2 大港集箱外部环境分析 | 第11-20页 | 2.1 宏观环境分析 | 第11-15页 | 2.1.1 政治法律环境 | 第11-12页 | 2.1.2 经济环境 | 第12-14页 | 2.1.3 技术环境 | 第14-15页 | 2.2 产业环境分析 | 第15-20页 | 2.2.1 潜在进入者的威胁 | 第15-16页 | 2.2.2 替代品的压力 | 第16页 | 2.2.3 买方的讨价还价能力 | 第16-17页 | 2.2.4 竞争对手分析 | 第17-20页 | 3 大港集箱内部环境分析 | 第20-43页 | 3.1 经营资源分析 | 第20-27页 | 3.1.1 人力资源 | 第20-21页 | 3.1.2 财务资源 | 第21页 | 3.1.3 物质资源 | 第21-23页 | 3.1.4 组织资源 | 第23页 | 3.1.5 无形资源 | 第23-25页 | 3.1.6 经营资源价值链分析 | 第25-27页 | 3.2 战略能力分析 | 第27-35页 | 3.2.1 财务能力分析 | 第27页 | 3.2.2 营销能力分析 | 第27-30页 | 3.2.3 企业业绩分析 | 第30-35页 | 3.3 核心业务分析 | 第35-40页 | 3.3.1 核心业务确定 | 第36页 | 3.3.2 核心业务现状 | 第36-39页 | 3.3.3 核心业务评价 | 第39-40页 | 3.4 大港集箱内部环境综合评价 | 第40-43页 | 4 大港集箱发展战略的制定 | 第43-61页 | 4.1 SWOT分析 | 第43-44页 | 4.1.1 外部环境分析主要结论 | 第43页 | 4.1.2 内部环境分析主要结论 | 第43-44页 | 4.1.3 SWOT矩阵 | 第44页 | 4.2 集装箱吞吐量预测 | 第44-50页 | 4.2.1 集装箱吞吐量现状概述 | 第44页 | 4.2.2 集装箱吞吐量预测 | 第44-50页 | 4.3 大港集箱发展战略目标 | 第50-55页 | 4.3.1 企业使命 | 第50页 | 4.3.2 战略目标 | 第50-55页 | 4.4 大港集箱发展战略 | 第55-61页 | 4.4.1 战略重点 | 第55-56页 | 4.4.2 总体发展战略 | 第56页 | 4.4.3 竞争战略 | 第56-58页 | 4.4.4 职能战略 | 第58-61页 | 5 大港集箱战略实施 | 第61-71页 | 5.1 完善战略实施模式 | 第61页 | 5.2 优化资源配置 | 第61-63页 | 5.2.1 人力资源配置 | 第62页 | 5.2.2 资金的分配 | 第62-63页 | 5.3 加强企业文化建设 | 第63页 | 5.4 强化核心能力 | 第63-71页 | 5.4.1 核心能力整合 | 第64-66页 | 5.4.2 整合后核心业务的发展战略措施 | 第66-69页 | 5.4.3 组织结构 | 第69-71页 | 6 结论 | 第71-72页 | 参考文献 | 第72-73页 | 致谢 | 第73-74页 | 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第74页 |
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