|
|
|
基于感知价值理论的再制造企业产品竞争优势实证研究 |
|
论文目录 |
|
致谢 | 第1-6页 | 中文摘要 | 第6-7页 | ABSTRACT | 第7-12页 | 1 绪论 | 第12-22页 | ·研究背景和意义 | 第12-14页 | ·研究目的和内容 | 第14-15页 | ·研究目的 | 第14页 | ·研究内容 | 第14-15页 | ·研究现状 | 第15-20页 | ·顾客感知价值与竞争优势关系的研究 | 第15-17页 | ·对再制造产品的研究 | 第17-20页 | ·研究方法及技术路线 | 第20-22页 | ·研究方法 | 第20页 | ·技术路线 | 第20-22页 | 2 论和方法基础 | 第22-37页 | ·竞争优势理论 | 第22-24页 | ·竞争优势的内涵 | 第22-23页 | ·竞争优势的来源 | 第23-24页 | ·感知价值理论 | 第24-31页 | ·感知价值理论概述 | 第24-25页 | ·感知价值的内涵 | 第25-27页 | ·基于一维视角对感知价值的研究 | 第27-29页 | ·基于多维视角对感知价值的研究 | 第29-31页 | ·感知风险的定义及维度 | 第31页 | ·再制造产品 | 第31-32页 | ·再制造的定义 | 第31-32页 | ·再制造产品的消费特性 | 第32页 | ·顾客感知价值探察与测量方法 | 第32-36页 | ·Parasuraman等的方法 | 第33页 | ·Gale的方法 | 第33-34页 | ·Woodruff的方法 | 第34页 | ·Sweeney等的方法 | 第34-35页 | ·董大海的方法 | 第35-36页 | ·本章小结 | 第36-37页 | 3 再制造发动机顾客感知价值量表开发 | 第37-48页 | ·再制造发动机顾客感知价值驱动因素的探察 | 第37-39页 | ·再制造发动机顾客感知价值项目的识别 | 第39-40页 | ·量表分级评价方式的确定 | 第40-41页 | ·两阶段预测试 | 第41-42页 | ·正式测试及数据分析 | 第42-45页 | ·信度检验和效度检验 | 第45-47页 | ·本章小结 | 第47-48页 | 4 再制造产品顾客感知价值与竞争优势关系的理论模型构建 | 第48-56页 | ·构建思路 | 第48-50页 | ·以购买意向衡量竞争优势的依据 | 第48-49页 | ·顾客感知价值与购买意向的关系 | 第49-50页 | ·概念模型 | 第50-52页 | ·研究假设 | 第52-55页 | ·本章小结 | 第55-56页 | 5 再制造产品顾客感知价值与竞争优势关系的实证研究 | 第56-67页 | ·实证研究的研究思路 | 第56-57页 | ·问卷设计与发放 | 第57-60页 | ·问卷设计 | 第57页 | ·问卷前测 | 第57-59页 | ·问卷发放和回收 | 第59-60页 | ·数据分析 | 第60-65页 | ·描述性统计分析 | 第60-61页 | ·模型拟合度分析 | 第61-62页 | ·模型信度分析和效度分析 | 第62-63页 | ·结构方程模型分析 | 第63-65页 | ·实证分析结论 | 第65-66页 | ·假设检验结论 | 第65页 | ·模型的最终确定 | 第65-66页 | ·本章小结 | 第66-67页 | 6 我国再制造企业产品竞争优势的来源分析和对策建议 | 第67-72页 | ·消费者再制造产品总体感知价值与购买意向的关系 | 第67页 | ·消费者再制造产品总体感知价值驱动因素分析 | 第67-68页 | ·对策建议 | 第68-71页 | ·政府层面 | 第68-70页 | ·企业层面 | 第70-71页 | ·政府、企业协同层面 | 第71页 | ·本章小结 | 第71-72页 | 7 总结和展望 | 第72-74页 | ·本文主要的研究结论 | 第72页 | ·本文的主要创新点 | 第72-73页 | ·本文的主要不足 | 第73页 | ·今后的研究方向 | 第73-74页 | 参考文献 | 第74-81页 | 附录A | 第81-83页 | 附录B | 第83-84页 | 附录C | 第84-86页 | 作者简历 | 第86-90页 | 学位论文数据集 | 第90页 |
|
|
|
|
论文编号BS2008471,这篇论文共90页 会员购买按0.35元/页下载,共需支付31.5元。 直接购买按0.5元/页下载,共需要支付45元 。 |
|
|
我还不是会员,注册会员!
会员下载更优惠!充值送钱! |
我只需要这篇,无需注册!
直接网上支付,方便快捷! |
|
|
|
版权申明:本目录由www.jylw.com网站制作,本站并未收录原文,如果您是作者,需要删除本篇论文目录请通过QQ或其它联系方式告知我们,我们承诺24小时内删除。 |
|
|