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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--代工生产企业的生产物流绩效评价研究
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代工生产企业的生产物流绩效评价研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-12页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究理论意义第11页
        1.2.3 研究实际意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-20页
        1.3.1 物流绩效评价指标研究现状第12-16页
        1.3.2 物流绩效评价方法研究现状第16-18页
        1.3.3 研究现状综述第18-20页
2 代工企业生产物流绩效的理论基础第20-31页
    2.1 绩效评价的相关概念第20页
    2.2 物流绩效评价第20-21页
        2.2.1 物流绩效的概念第20-21页
        2.2.2 物流绩效评价的意义第21页
    2.3 DEA 相关理论第21-23页
        2.3.1 DEA 的基本内涵第21-22页
        2.3.2 BCC 模型介绍第22-23页
    2.4 代工企业的内涵第23-28页
        2.4.1 代工企业的概念第23页
        2.4.2 代工企业的发展现状第23-26页
        2.4.3 代工企业生产物流的特点第26-28页
    2.5 相关理论介绍第28-31页
        2.5.1 KPI 评价的简单介绍第28页
        2.5.2 生产 KPI 评价的特点和原则第28-29页
        2.5.3 BSC 的相关理论第29-31页
3 代工企业的生产物流绩效评价体系第31-51页
    3.1 代工企业的生产物流绩效评价体系构建理念第31-33页
        3.1.1 KPI 与 BSC 结合构建第31页
        3.1.2 精益生产的构建原则第31-33页
    3.2 基于 KPI 和平衡记分卡的生产物流指标体系构建第33-35页
        3.2.1 代工企业生产物流绩效指标体系构建原则第33-34页
        3.2.2 代工企业生产物流绩效指标体系构建步骤第34-35页
    3.3 代工企业生产物流绩效指标体系确立第35-48页
        3.3.1 代工企业生产物流战略确立第35-36页
        3.3.2 成本控制视角第36-40页
        3.3.3 生产视角第40-42页
        3.3.4 内部流程视角第42-45页
        3.3.5 学习与成长视角第45-46页
        3.3.6 指标权重的确定方法第46-48页
    3.4 代工企业生产物流指标体系的绩效评价第48-51页
4 实证分析第51-68页
    4.1 CCL 企业背景介绍第51-53页
        4.1.1 公司简介第51页
        4.1.2 组织架构第51-53页
    4.2 实施绩效评价的可行性分析第53-55页
    4.3 CCL 企业生产物流绩效管理历程第55-56页
    4.4 CCL 企业生产物流改进实施过程第56-58页
        4.4.1 丰富培训手段第56-57页
        4.4.2 制定精益生产指标第57-58页
        4.4.3 流程标准化第58页
    4.5 CCL 企业生产物流绩效分析第58-65页
        4.5.1 数据来源及处理第58-59页
        4.5.2 权重确定第59-61页
        4.5.3 分析过程第61-64页
        4.5.4 结果分析第64-65页
    4.6 数据包络分析第65-68页
5 结论与展望第68-72页
    5.1 结论第68-70页
    5.2 论文展望第70-72页
参考文献第72-76页
附录 1 专家打分统计表第76-77页
附录 2 熵权法 MATLAB 编程语言第77-78页
附录 3 CCL 企业的相关数据第78-79页
致谢第79-80页
个人简历第80-81页

 
 
论文编号BS3714821,这篇论文共81
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