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新疆房地产企业战略研究

论文目录

摘要	第1-3页
Abstract	第3-6页
一、绪论	第6-11页
(一) 研究背景及现实意义	第6-7页
(二) 研究对象和主要内容	第7-8页
(三) 研究方法和思路	第8-9页
1、研究方法	第8页
2、研究框架	第8-9页
(四) 国内外相关研究现状	第9-11页
1、国外相关研究	第9-10页
2、国内相关研究	第10-11页
二、相关理论综述	第11-23页
(一) 房地产业综述	第11-14页
1、房地产业的含义及类别	第11页
2、房地产业的特点	第11-13页
3、我国房地产业概述	第13-14页
(二) 宏观调控相关理论	第14-16页
1、宏观调控的含义及其必要性	第14-15页
2、宏观调控的手段及特点	第15-16页
(三) 企业战略理论概述	第16-21页
1、企业战略管理的含义	第16页
2、企业战略管理理论成果	第16-17页
3、企业战略管理的分析工具	第17-21页
(四) 房地产企业竞争战略与发展战略理论概述	第21-23页
1、房地产企业总成本领先战略	第22页
2、房地产企业差异化战略	第22页
3、房地产企业专业化战略	第22-23页
三、新疆房地产业的发展现状、存在的问题分析及未来发展	第23-27页
(一) 新疆房地产业的发展现状	第23-25页
1、房地产企业发展情况	第23页
2、房地产投资情况	第23-24页
3、房地产供需及住房结构情况	第24页
4、房地产价格变化概况	第24-25页
(二) 新疆房地产企业存在的问题	第25-26页
1、大多数房地产企业缺乏战略管理观念	第25页
2、房地产企业管理成本较高、结构不平衡	第25页
3、不"以人为本"、忽视核心竞争力的培育	第25-26页
(三) 新疆房地产企业的未来发展	第26-27页
1、房地产企业将向规模化发展	第26页
2、房地产企业将向专业化发展	第26页
3、房地产企业将向品牌化发展	第26-27页
四、新疆房地产企业的战略环境分析	第27-37页
(一) 新疆房地产企业的外部环境分析	第27-32页
1、政治环境	第27-30页
2、经济环境	第30-31页
3、社会环境	第31页
4、技术环境	第31-32页
(二) 新疆房地产业竞争环境分析	第32-33页
1、潜在竞争者	第32页
2、买方力量	第32-33页
3、行业内现有企业间的竞争	第33页
4、供应者讨价能力	第33页
5、替代品	第33页
(三) 新疆房地产企业的内部条件分析	第33-35页
1、企业的规模及融资方面	第33-34页
2、项目的开发与管理经验方面	第34页
3、市场营销方面	第34页
4、品牌方面	第34页
5、企业文化方面	第34页
6、人力资源方面	第34页
7、公共关系方面	第34-35页
(四) SWOT矩阵分析	第35-37页
五、新疆房地产企业的战略选择与实施	第37-50页
(一) 新疆房地产企业核心能力的培育	第37-40页
1、房地产企业核心能力的内涵	第37页
2、新疆房地产企业核心能力的现状	第37-39页
3、新疆房地产企业培育核心能力的方法及步骤	第39-40页
(二) 基于顾客价值创新的新疆房地产企业战略	第40-42页
1、顾客价值创新的内涵、本质与类型	第40-41页
2、基于顾客价值创新的战略选择与实施的关键	第41-42页
(三) 新疆房地产企业发展联盟战略	第42-46页
1、房地产企业战略联盟的概念及必要性	第42页
2、新疆房地产企业战略联盟的实施原则及模式	第42-44页
3、新疆房地产企业战略联盟的实施步骤	第44-46页
(四) 新疆房地产开发企业的阶段性战略	第46-50页
1、房地产开发企业的阶段性特点及经营管理重点	第46-48页
2、新疆房地产开发企业阶段性战略选择与实施	第48-50页
六、案例分析—新疆健坤房地产开发有限公司战略发展研究	第50-53页
结论	第53-54页
参考文献	第54-56页
致谢	第56-57页

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