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当前位置:教育论文中心首页--博士论文--论企业经营者成长的微观机制:筛选、激励与约束--企业家微观生成机理的一个分析框架
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论企业经营者成长的微观机制:筛选、激励与约束--企业家微观生成机理的一个分析框架
 
     论文目录
 
前言第1-15页
0: 导论第15-25页
 一 、 企业经营者筛选、激励与约束机制问题的产生第15-16页
 二、 企业经营者筛选、激励与约束机制相关理论述评第16-22页
 三、 本文的研究逻辑与内容体系第22-25页
1: 企业经营者筛选、激励与约束机制构建的理论前提第25-44页
 1. 1: 人性假设理论及其企业经营者适用第25-32页
  一、 经济学中的人性假设第25-28页
  二、 管理学中的人性假设第28-30页
  三、 对西方人性假设理论的简要评析第30-31页
  四、 企业经营者的人性假设第31-32页
 1. 2: 需要理论及其经营者适用第32-37页
  一、 西方管理学中的需要理论第32-35页
  二、 企业经营者的需要第35-37页
 1. 3: 企业经营者的职业生涯第37-44页
  一、 职业生涯发展理论简评第37-40页
  二、 考察企业经营者职业生涯的两个角度第40-43页
  三、 企业经营者职业生涯的特征及其与经营者筛选、激励与约束的关系第43-44页
2: 企业家内涵、作用及其生成机制第44-64页
 2. 1: 企业家理论与企业家内涵第44-51页
  一、 西方企业家理论的演进线索第44-47页
  二、 中国企业家理论的扼要检索第47-49页
  三、 对企业家内涵的重新界定第49-51页
 2. 2: 企业家的作用第51-57页
  一、 西方经济学理论中关于企业家作用的论述第51-55页
  二、 对西方企业家作用理论的简要评析第55-56页
  三、 企业家个体和企业家群体的不同作用第56-57页
 2. 3: 企业家的生成机制第57-64页
  一、 企业家的宏观生成机制第58-61页
  二、 企业家生成的微观机制第61-62页
  三、 企业家生成的系统机制第62-63页
  四、 小结第63-64页
3: 经营型人力资本:价值形成、供给与需求第64-85页
 3. 1: 人力资本的类型及其特征第64-71页
  一、 人力资本的一般理论第64-67页
  二、 人力资本的价值和特征第67-68页
  三、 经营型人力资本的特性第68-71页
 3. 2: 经营型人力资本:价值、价值形成与意义第71-77页
  一、 经营型人力资本的价值分析第71-72页
  二、 经营型人力资本的价值形成第72-76页
  三、 企业家拥有经营型人力资本的意义第76-77页
 3. 3: 经营型人力资本的供给与需求第77-85页
  一、 经营型人力资本的供给第77-81页
  二、 经营型人力资本的需求第81-83页
  三、 经营型人力资本供给与需求的相互作用第83-85页
4: 经营者、企业家与看守人及其微观生成机制第85-106页
 4. 1: 企业经营者与看守人第85-92页
  一、 企业经营者的含义第85-86页
  二、 企业经营者的历史形态与职能演进第86-91页
  三、 看守人及其类型第91-92页
 4. 2: 经营者、企业家与看守人的微观生成机理第92-98页
  一、 企业经营者分层第92-93页
  二、 经营者、企业家与看守人微观生成的一个分析框架第93-96页
  三、 对不同企业制度环境下三类机制及企业经营者成长特性的解析第96-98页
 4. 3: 企业经营者筛选、激励与约束机制的分析模型第98-106页
  一、 委托代理理论对经营者激励与约束问题的表述第98-99页
  二、 对委托代理理论经营者激励约束问题模型的修正第99-101页
  三、 企业家微观生成机理的一个简化模型第101-102页
  四、 对企业经营者微观成长机制构造的一般分析第102-106页
5: 企业经营者微观成长的筛选机制第106-128页
 5. 1: 企业经营者筛选机制及其作用机理第106-111页
  一、 企业经营者筛选机制的一般内容第106-108页
  二、 不同企业制度环境下的经营者筛选机制第108-110页
  三、 企业经营者职业生涯与企业经营者淘汰或更换时机第110-111页
 5. 2: 企业经营者筛选机制的博弈分析第111-115页
  一、 企业经营者筛选机制博弈模型第111-112页
  二、 关于理论模型的解释第112-114页
  三、 对模型假设的放松第114-115页
 5. 3: 企业经营者的筛选与测评第115-128页
  一、 企业经营者筛选的难点第116-118页
  二、 对竞聘者人力资本状态测评的总体思路第118-121页
  三、 经营型人力资本状态测评的要素与元素确定及其测评方法第121-128页
6: 企业经营者微观成长的激励约束机制第128-149页
 6. 1: 企业经营者激励体系第128-136页
  一、 企业经营者物质激励的构成第128-131页
  二、 精神激励第131-132页
  三、 经营者股票期权激励第132-135页
  四、 经营者激励体系中各因素的不同作用第135-136页
 6. 2: 企业经营者报酬的性质及其综合方案的确立第136-145页
  一、 企业经营者报酬的性质第136-137页
  二、 企业经营者报酬的决定因素第137-139页
  三、 确定企业经营者物质报酬的基本原则第139-141页
  四、 经营者综合报酬方案的制定第141-143页
  五、 企业经营者年薪制第143-145页
 6. 3: 企业经营者约束机制第145-149页
  一、 现代企业制度下对经营者约束的必要第145-146页
  二、 对经营者约束的方式第146-148页
  三、 经营者复合约束机制的建立第148-149页
7: 企业经营者筛选、激励与约束机制的国际比较第149-173页
 7. 1: 企业经营者筛选、激励与约束机制作用的环境比较第149-153页
  一、 文化特征和市场化程度比较第149-150页
  二、 股权结构与企业治理比较第150-153页
 7. 2: 企业经营者筛选、激励与约束机制比较第153-162页
  一、 企业经营者筛选机制比较第153-154页
  二、 企业经营者激励机制比较第154-157页
  三、 企业经营者约束机制比较第157-161页
  四、 综合结语第161-162页
 7. 3: 企业经营者筛选、激励与约束机制国际比较的启示第162-173页
  一、 日本企业经营者筛选、激励与约束机制的特点第162-166页
  二、 美国企业经营者筛选、激励与约束机制的总体分析第166-171页
  三、 对我国企业经营者筛选、激励与约束机制构建的启示第171-173页
8: 改进企业制度:完善我国国企经营者微观成长机制的前提第173-192页
 8. 1: 从经营者微观成长机制角度对转型期国有企业制度的考察第173-178页
  一、 对我国国有企业制度的简要回顾第173-174页
  二、 我国转型期企业制度下经营者筛选、激励与约束机制的特征第174-178页
 8. 2: 我国国有企业制度重构的理论与实践第178-183页
  一、 “资本雇佣劳动”的理论与实践第178-180页
  二、 “经营者中心”论及其实践第180-181页
  三、 “劳动雇佣资本”理论与实践第181-183页
 8. 3: 物质资本与人力资本分享制的理论及其制度设计第183-192页
  一、 国有企业制度改进的目标模式:物质资本与人力资本分享制第183-185页
  二、 物质资本与人力资本分享制企业制度设计第185-188页
  三、 分享制企业制度下经营者的筛选、激励与约束第188-191页
  四、 小结第191-192页
9: 我国国有企业经营者微观成长机制研究第192-231页
 9. 1: 我国国有企业经营者筛选机制的改进第192-202页
  一、 现行国有企业经营者筛选机制的弊端第192-196页
  二、 现行国有企业经营者筛选机制对经营者行为产生的影响第196-198页
  三、 国有企业经营者筛选机制的改进思路第198-202页
 9. 2: 我国国有企业经营者激励机制的改进第202-217页
  一、 我国国有企业经营者激励机制构建的特殊性第202-204页
  二、 我国国有企业经营者激励机制构造的难点第204-205页
  三、 我国国有企业经营者的现实需要第205-209页
  四、 我国国有企业激励机制的构建第209-217页
 9. 3: 我国国有企业经营者约束机制的改进第217-227页
  一、 我国国有企业经营者约束机制重构的必要性第217-219页
  二、 现有我国国有企业经营者约束机制状况第219-221页
  三、 我国国有企业经营者约束机制的构建思路第221-227页
 9. 4: 国有企业经营者成长机制的组合第227-231页
  一、 从经营目标定位角度对国有企业进行分类第227页
  二、 不同目标定位下国有企业经营者筛选、激励与约束机制的组合第227-229页
  三、 几个相关问题第229-231页
附: 厦门××企业集团经营者年薪制设计方案第231-239页
 一、 年薪制方案的设计原则第231-232页
 二、 年薪制的具体构造与内容第232-237页
 三、 关于职位消费货币化第237-239页
主要参考文献第239-246页
后记第246页

 
 
论文编号BS1605022,这篇论文共246
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