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利欧集团股份有限公司转型战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
绪论第8-15页
    一、研究背景及意义第8页
    二、国内外研究综述第8-13页
    三、研究方法、研究内容及结构安排第13-15页
第一章 战略转型的相关理论第15-19页
    第一节 价值链理论第15-16页
    第二节 企业的生命周期理论第16-17页
        一、产品/行业生命周期第16-17页
        二、需求生命周期第17页
    第三节 多元化战略理论第17-19页
        一、相关多元化第18页
        二、不相关多元化第18-19页
第二章 利欧集团公司战略环境及战略方向分析第19-35页
    第一节 利欧集团股份有限公司的战略环境分析第19-26页
        一、利欧集团公司介绍第19-20页
        二、企业外部环境分析第20-24页
        三、企业内部环境分析第24-26页
    第二节 利欧集团股份有限公司发展的战略方向分析第26-35页
        一、利欧集团战略优势分析第26-31页
        二、利欧集团战略劣势分析第31页
        三、利欧集团战略机会分析第31-32页
        四、利欧集团战略威胁分析第32-33页
        五、利欧集团战略选择分析第33-35页
第三章 利欧集团公司转型战略分析第35-49页
    第一节 企业转型战略类型分析第35-36页
    第二节 利欧多元化经营业务分析第36-49页
        一、转型前:水泵及园林机械生产企业第36页
        二、转型后:传统主业与数字营销多元化发展第36-37页
        三、转型思路:从广度到深度,布局数字营销与互动娱乐第37-42页
        四、转型成功的关键影响因素分析第42-44页
        五、转型战略实施效果评价第44-49页
第四章 研究结论及建议第49-52页
    第一节 研究结论第49-50页
    第二节 政策建议第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页
利欧股份论文 战略转型论文
论文编号BS3163122,这篇论文共54
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