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武汉ZC地产公司YC项目营销策略研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
    1.2 研究内容及方法第11-12页
    1.3 研究的技术路线第12-13页
    1.4 国内外研究现状第13-18页
        1.4.1 国外研究现状第13-15页
        1.4.2 国内研究现状第15-18页
第2章 相关理论综述第18-22页
    2.1 STP理论第18-19页
    2.2 SWOT分析法第19-20页
    2.3 4P 营销组合理论第20-22页
第3章 ZC公司YC项目营销环境分析第22-42页
    3.1 ZC地产公司简介第22页
    3.2 YC项目基本情况第22-26页
    3.3 宏观环境分析第26-29页
    3.4 行业及市场环境分析第29-37页
        3.4.1 武汉土地市场情况分析第29-33页
        3.4.2 区域市场发展趋势第33-35页
        3.4.3 区域市场竞争情况分析第35-37页
    3.5 YC项目营销的SWOT分析第37-42页
        3.5.1 项目营销的优势第37-39页
        3.5.2 项目营销的劣势第39页
        3.5.3 项目营销的机会第39-40页
        3.5.4 项目营销面临的威胁第40-42页
第4章 YC项目营销现状及存在问题第42-50页
    4.1 YC项目营销现状分析第42-47页
        4.1.1 YC项目前期成交客户分析第42-45页
        4.1.2 项目前期产品策略第45-46页
        4.1.3 项目前期价格策略第46页
        4.1.4 项目前期渠道策略第46页
        4.1.5 项目前期促销策略第46-47页
    4.2 YC项目营销存在的问题第47-50页
        4.2.1 市场对大户型需求下降导致库存增加第47页
        4.2.2 精装修价格方面的问题第47-48页
        4.2.3 配套兑现方面的问题第48页
        4.2.4 推广渠道单一第48-49页
        4.2.5 对促销过于忽视第49-50页
第5章 YC项目营销策略改进对策探析第50-80页
    5.1 YC项目客户关注点调查第50-60页
    5.2 YC项目STP战略分析第60-65页
        5.2.1 YC项目市场细分情况第60-63页
        5.2.2 YC项目目标市场预判第63-64页
        5.2.3 YC项目市场整体定位第64-65页
    5.3 YC项目营销策略改进建议第65-80页
        5.3.1 搭配不同产品类型去化大户型库存第65-69页
        5.3.2 根据户型制定不同档次精装修价格第69-74页
        5.3.3 模拟现实场景提前兑现优越配套第74-75页
        5.3.4 建立多渠道推广模式第75-78页
        5.3.5 采取多样化促销手段第78-80页
第6章 总结与展望第80-82页
附录 问卷调查第82-86页
    (附)5.1 YC项目客户关注点调查第82-86页
参考文献第86-90页
致谢第90页

 
 
论文编号BS4162122,这篇论文共90
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