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成都A医院职能科室绩效考核方案设计 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-6页 | ABSTRACT | 第6-8页 | 目录 | 第8-11页 | 第一章 绪论 | 第11-23页 | ·研究背景与意义 | 第11-13页 | ·国内外相关研究概述 | 第13-16页 | ·国内相关研究 | 第13-15页 | ·国外相关研究 | 第15-16页 | ·平衡计分卡等激励方法在绩效考核中的运用 | 第16-21页 | ·平衡计分卡方法的内涵 | 第16-19页 | ·平衡计分卡在医院绩效考核中的应用 | 第19-20页 | ·注意事项 | 第20-21页 | ·论文的结构安排 | 第21-22页 | ·论文的创新之处 | 第22-23页 | 第二章 成都 A 医院职能科室人员绩效考核现状分析 | 第23-34页 | ·成都 A 医院基本情况 | 第24-29页 | ·组织结构与科室 | 第25-26页 | ·人力资源情况 | 第26-27页 | ·人员异动情况 | 第27-29页 | ·成都 A 医院绩效考核现状 | 第29-31页 | ·医院绩效考核 | 第29-30页 | ·业务科室人员绩效考核 | 第30-31页 | ·职能科室人员绩效考核 | 第31页 | ·存在的主要问题与原因 | 第31-34页 | 第三章 成都 A 医院战略分析及考核内容的确定 | 第34-40页 | ·成都 A 医院战略分析 | 第34-38页 | ·医院战略 | 第34-36页 | ·SWOT 分析 | 第36-38页 | ·职能科室人员绩效考核内容的确定 | 第38-40页 | ·医院职能科室人员工作特点 | 第38页 | ·确定战略导向的绩效考核内容 | 第38-40页 | 第四章 绩效考核指标体系的建立 | 第40-54页 | ·考核指标体系的内涵与过程 | 第40-42页 | ·考核指标体系的内涵 | 第40-41页 | ·指标体系的建立过程 | 第41-42页 | ·容易出现的问题 | 第42页 | ·选取绩效考核指标 | 第42-46页 | ·核心思想 | 第42-43页 | ·原则和方法 | 第43-44页 | ·确定考核指标 | 第44-46页 | ·确定绩效考核标准 | 第46-49页 | ·考核标准 | 第46页 | ·制定成都 A 医院绩效考核标准 | 第46-49页 | ·考核指标权重的确定 | 第49-52页 | ·权重体系 | 第49页 | ·权重标准的制定 | 第49-50页 | ·确定权重 | 第50-52页 | ·结论 | 第52-54页 | 第五章 成都 A 医院职能科室人员绩效考核办法 | 第54-61页 | ·绩效考核步骤 | 第54-56页 | ·职能科室人员绩效考核实施步骤 | 第56-59页 | ·绩效考核实施 | 第56-57页 | ·考核对象、周期及考核主体 | 第57页 | ·绩效反馈 | 第57-58页 | ·结果的运用与改进 | 第58-59页 | ·考核中的关键环节 | 第59-61页 | 第六章 成都 A 医院绩效考核方案实施保障系统 | 第61-67页 | ·绩效考核的组织保障 | 第61-62页 | ·成立考核管理委员会 | 第61页 | ·人事部门在绩效考核中的职责 | 第61页 | ·其他职能部门管理者在绩效考核中的职责 | 第61-62页 | ·绩效考核的制度保障 | 第62-63页 | ·绩效考核核心制度的建设 | 第62-63页 | ·绩效考核配套制度的建设 | 第63页 | ·绩效考核的信息系统保障 | 第63-64页 | ·绩效考核的其他常态化工作 | 第64-67页 | ·转变观念与组织文化建设 | 第64页 | ·建立过程考评体系 | 第64-65页 | ·建立个人考评档案与绩效反馈 | 第65-66页 | ·开展绩效考评培训 | 第66-67页 | 第七章 结论与展望 | 第67-70页 | ·结论 | 第67-68页 | ·论文研究的不足和有待解决的问题 | 第68-69页 | ·展望 | 第69-70页 | 致谢 | 第70-71页 | 参考文献 | 第71-73页 |
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