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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--成都A医院职能科室绩效考核方案设计
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成都A医院职能科室绩效考核方案设计
 
     论文目录
 
摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-11页
第一章 绪论第11-23页
   ·研究背景与意义第11-13页
   ·国内外相关研究概述第13-16页
     ·国内相关研究第13-15页
     ·国外相关研究第15-16页
   ·平衡计分卡等激励方法在绩效考核中的运用第16-21页
     ·平衡计分卡方法的内涵第16-19页
     ·平衡计分卡在医院绩效考核中的应用第19-20页
     ·注意事项第20-21页
   ·论文的结构安排第21-22页
   ·论文的创新之处第22-23页
第二章 成都 A 医院职能科室人员绩效考核现状分析第23-34页
   ·成都 A 医院基本情况第24-29页
     ·组织结构与科室第25-26页
     ·人力资源情况第26-27页
     ·人员异动情况第27-29页
   ·成都 A 医院绩效考核现状第29-31页
     ·医院绩效考核第29-30页
     ·业务科室人员绩效考核第30-31页
     ·职能科室人员绩效考核第31页
   ·存在的主要问题与原因第31-34页
第三章 成都 A 医院战略分析及考核内容的确定第34-40页
   ·成都 A 医院战略分析第34-38页
     ·医院战略第34-36页
     ·SWOT 分析第36-38页
   ·职能科室人员绩效考核内容的确定第38-40页
     ·医院职能科室人员工作特点第38页
     ·确定战略导向的绩效考核内容第38-40页
第四章 绩效考核指标体系的建立第40-54页
   ·考核指标体系的内涵与过程第40-42页
     ·考核指标体系的内涵第40-41页
     ·指标体系的建立过程第41-42页
     ·容易出现的问题第42页
   ·选取绩效考核指标第42-46页
     ·核心思想第42-43页
     ·原则和方法第43-44页
     ·确定考核指标第44-46页
   ·确定绩效考核标准第46-49页
     ·考核标准第46页
     ·制定成都 A 医院绩效考核标准第46-49页
   ·考核指标权重的确定第49-52页
     ·权重体系第49页
     ·权重标准的制定第49-50页
     ·确定权重第50-52页
   ·结论第52-54页
第五章 成都 A 医院职能科室人员绩效考核办法第54-61页
   ·绩效考核步骤第54-56页
   ·职能科室人员绩效考核实施步骤第56-59页
     ·绩效考核实施第56-57页
     ·考核对象、周期及考核主体第57页
     ·绩效反馈第57-58页
     ·结果的运用与改进第58-59页
   ·考核中的关键环节第59-61页
第六章 成都 A 医院绩效考核方案实施保障系统第61-67页
   ·绩效考核的组织保障第61-62页
     ·成立考核管理委员会第61页
     ·人事部门在绩效考核中的职责第61页
     ·其他职能部门管理者在绩效考核中的职责第61-62页
   ·绩效考核的制度保障第62-63页
     ·绩效考核核心制度的建设第62-63页
     ·绩效考核配套制度的建设第63页
   ·绩效考核的信息系统保障第63-64页
   ·绩效考核的其他常态化工作第64-67页
     ·转变观念与组织文化建设第64页
     ·建立过程考评体系第64-65页
     ·建立个人考评档案与绩效反馈第65-66页
     ·开展绩效考评培训第66-67页
第七章 结论与展望第67-70页
   ·结论第67-68页
   ·论文研究的不足和有待解决的问题第68-69页
   ·展望第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页

 
 
论文编号BS1997073,这篇论文共73
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