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基于精益六西格玛的白沙湾保障房质量管理研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-9页 | | Abstract | 第9-10页 | | 第1章 绪论 | 第10-14页 | | ·研究背景 | 第10-11页 | | ·研究目的 | 第11页 | | ·研究意义及创新点 | 第11-12页 | | ·理论意义 | 第11页 | | ·现实应用价值 | 第11-12页 | | ·研究技术路线 | 第12-14页 | | 第2章 国内外研究现状 | 第14-18页 | | ·精益六西格玛国内外研究现状 | 第14-16页 | | ·精益建造的研究 | 第14-15页 | | ·关于六西格玛管理的研究 | 第15-16页 | | ·关于精益与六西格玛结合的研究 | 第16页 | | ·保障性住房国内外研究现状 | 第16-18页 | | ·国内研究 | 第16-17页 | | ·国外研究 | 第17-18页 | | 第3章 精益六西格玛管理理论、流程与方法 | 第18-27页 | | ·概念及含义 | 第18-20页 | | ·六西格玛概念 | 第18页 | | ·六西格玛的优势与不足 | 第18-20页 | | ·精益管理 | 第20-23页 | | ·精益思想的内涵 | 第20-21页 | | ·精益管理的优势与不足 | 第21-22页 | | ·精益六西格玛管理 | 第22-23页 | | ·精益六西格玛的管理流程 | 第23-25页 | | ·管理工具及方法 | 第25-27页 | | 第4章 白沙湾保障房质量管理框架构建 | 第27-37页 | | ·工程概况 | 第27-30页 | | ·精益六西格玛施工质量管理框架 | 第30-34页 | | ·白沙湾保障房工程项目组织构建 | 第30-33页 | | ·白沙湾工程项目精益六西格玛管理流程的确立 | 第33-34页 | | ·施工总体部署 | 第34-37页 | | 第5章 白沙湾保障房的精益六西格玛质量管理实施 | 第37-50页 | | ·问题界定(Define) | 第37-38页 | | ·顾客群确定 | 第37-38页 | | ·问题定义 | 第38页 | | ·绩效测量(Measure) | 第38-41页 | | ·原因分析(Analyze) | 第41-43页 | | ·建设程序和行为方面 | 第41页 | | ·设计质量方面 | 第41-42页 | | ·施工质量方面 | 第42-43页 | | ·设计与改进 | 第43-45页 | | ·控制与标准化 | 第45-50页 | | ·钢筋工程施工质量控制标准 | 第46-48页 | | ·混凝土工程 | 第48-50页 | | 第6章 白沙湾保障房质量管理保障体系 | 第50-53页 | | ·制度保障 | 第50-51页 | | ·信息保障 | 第51-53页 | | 第7章 结论 | 第53-54页 | | ·研究成果 | 第53页 | | ·研究展望 | 第53-54页 | | 参考文献 | 第54-58页 | | 致谢 | 第58页 |
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论文编号BS2127823，这篇论文共58页
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