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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--跨国企业跨文化管理研究 ——基于德国AH公司中国子公司的案例
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跨国企业跨文化管理研究 ——基于德国AH公司中国子公司的案例
 
     论文目录
 
ACKNOWLEDGEMENTS第4-5页
ABSTRACT第5-6页
摘要第7-8页
LIST OF ABBREVIATIONS第8-17页
CHAPTER 1 INTERODUCTION第17-22页
    1.1 Background and Purpose第17-18页
    1.2 Significance of the Research第18-20页
        1.2.1 Theoretical Significance第18-19页
        1.2.2 Practical Significance第19-20页
    1.3 Research Methods and Main Content第20-22页
CHAPTER 2 LITERATURE REVIEW第22-46页
    2.1 Overview of Related Concepts第22-25页
        2.1.1 Concepts of Culture第22-24页
        2.1.2 Concepts of Cultural Conflicts第24页
        2.1.3 Concepts of Cross-cultural Management第24-25页
    2.2 Overview of Cross-culture and Management Theory第25-42页
        2.2.1 Five-dimensional Theory of Hofstede第25-36页
        2.2.2 Cultural Cube Model-- Development from Hofstede’s Culture Model第36-40页
        2.2.3 Cross-Cultural Management Model第40-42页
    2.3 Overseas and Domestic Research Status on Cross-culture Management第42-46页
CHAPTER 3 CASE DESCRIPTION OF AH COMPANY第46-51页
    3.1 Profile of AH Company第46-50页
        3.3.1 Company Introduction第46-47页
        3.3.2 Development History第47-49页
        3.3.3 Management Structure第49-50页
    3.2 Successful Experience of AH Company第50-51页
        3.2.1 Customize to the need of local market第50页
        3.2.2 Integrate with local resource第50-51页
CHAPTER 4 CASE ANALYSIS第51-65页
    4.1 Analysis of China & German Cultural Differences with Hofstede’s Model第51-54页
    4.2 Case Study of AH Company Existing Problems第54-58页
        4.2.1 Lack of trust between Chinese German employees第55-56页
        4.2.2 Conflicts in communication第56-57页
        4.2.3 Conflicts in management第57-58页
    4.3 Reason Analysis第58-65页
        4.2.1 Reason for Lack of Trust第58-60页
        4.2.2 Reason for Conflicts in Communication第60-62页
        4.2.3 Reason for Conflicts in Management第62-65页
    4.4 Chapter Summary第65页
CHAPTER 5 SOLUTIONS AND SUGGESTIONS第65-72页
    5.1 Cultivate Culture Awareness第65-68页
        5.1.1 Strength two-way communication第66-67页
        5.1.2 Establish common values第67-68页
    5.2 Conduct Cross-cultural Capability Training第68页
    5.3 Establish Effective Coordination Mechanism第68-72页
        5.3.1 Choose the appropriate strategy for cross-culture management第68-69页
        5.3.2 Integrate culture difference第69-71页
        5.3.3 Focus on selection of cross-cultural managers第71-72页
CHAPTER 6 CONCLUSIONS第72-75页
    6.1 Main Findings第72-73页
    6.2 Limitations第73-75页
REFERENCE第75-78页
THANKS第78页

 
 
论文编号BS3580673,这篇论文共78
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