|
|
|
|
企业家的时代拷问
|
|
【中国医学论文网】现在，我们走进了一个新时代。党的十九大报告指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。对于企业和企业家来说，这将是又一次充满想象力的历险。 党的十九大宣告我国进入中国特色社
现在，我们走进了一个新时代。党的十九大报告指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。对于企业和企业家来说，这将是又一次充满想象力的历险。
网
党的十九大宣告我国进入中国特色社会主义新时代。进入新时代的中国经济，正值转型升级、爬坡过坎的关键时期，时代召唤企业家精神，民众期待企业家担当。如何引导当代中国企业家寻找崇高感？如何引领 “大公司”走向“伟大公司”？这或许是每位企业家都会思考的问题。
把大企业发展成伟大企业
2017年11月28日至30日，来自全国的4000多名企业家及各界精英齐聚北京雁栖湖，参加“2017企业家致良知（北京）论坛”，围绕“文化自信与民族复兴”这一主题，共商复兴大计。
人过半百，企业经营走到中途，很多企业家都会心生懈怠，找不到前行的动力。66岁的晶龙集团董事长靳保芳，通过致良知，重新焕发了青春，找到了人生下半场的精神动力。
尽管晶龙集团已经是全球光伏产业的领头军，但董事长靳保芳并未满足于此，他立志要把晶龙集团从“大企业”发展成为“伟大企业”，在全球化战略中，将中华文化全面传播出去。
56岁的康恩贝集团董事长胡季强，更是感慨万千，在经营企业33年之后，他又重新审视自己的初心――进入医药行业，他的心愿就是为了给人们带去健康。如今，他又找回了自己的初心，他立志不仅要把康恩贝建设成为一流的世界医药公司，同时也要影响整个医药行业，带动所有同行企业，一起做人民生命健康的忠诚卫士。
金蝶国际软件集团有限公司创始人徐少春也受邀在论坛上进行演讲。金蝶曾经制定过很多使命和愿景。比方成为一个大数据公司，成为互联网领域的一个领跑者，成为一个企业最值得信赖的大数据公司，当然还有帮助顾客走向成功。如今，中国经济已经进入了新的时代，通过学习致良知，徐少春觉得，是时候提升企业境界了。金蝶重新审视了企业使命和愿景，确立了新的使命和愿景。新的使命是：全心全意为企业服务，全心全意就是100%的至诚。新的愿景是：成为最值得托付的企业服务平台，打造一个具有无限可能的利益、事业和命运共同体。
移动互联网的到来，几乎颠覆了一切商业逻辑。几乎所有的企业都在焦虑之中。互联网的本质是什么？徐少春认为，就是心与心的链接，只有心与心的链接，才能产生伟大力量。心与心的链接是这个世界的本质。人类进化和发展史，就是一个人与人之间、社群与社群之间的链接史，世界本来就??该链接在一起。
徐少春回顾了金蝶24年的创业和转型历程：金蝶为660多万企业客户和8000多万用户提供服务。最近几年持续转型，云业务增长很快，但是还不够。他自问，金蝶到底真正地链接了多少客户和多少用户？链接到底有多广和多深？链接到底多有效？是不是跟用户真心链接在一起？“关键还是要回到原点和初心，才能再出发，才能走得更远。”
展望未来，致敬伟大。秉持“我为人人，人人为我”的设计理念，财务云已经成为金蝶核心平台。在徐少春看来，在“互联网+”时代，金蝶要打造一个最值得托付的企业服务平台，即发挥最大的资源优势，面向终极伟大计划，开发下一代财务云。到2020年，金蝶要成为一个真正的云计算公司。
拓展国际视野 打造百年老店
新的时代里，不变的是企业家辛勤的耕耘。几乎每一个企业家，都对自己的企业有着最用心的投入，为企业更好的未来努力奋斗着。
随着全球化的不断深化，中国企业国际化的市场联系必将更加紧密。均瑶集团总裁王均豪在接受《小康》记者采访时表示，在全球化市场环境下，企业无论是侧重国内市场，还是侧重海外市场，最为关键的是要有国际化的眼光和视野，储备国际化的人才，学习国际上一些好的经验，但不是要照搬。
王均豪强调，企业家首先想明白到底要做什么，是很好的战略发展方向。“均瑶集团从2004年开始转型，向现代服务业国际化百年老店转型。我一直想做一个好企业，做一个让顾客、员工、股东、社会满意的现代服务业国际化百年老店。当上海提出来发展现代服务业的时候，我也在思考。我们也想往现代服务业发展。”但是，现代服务业是什么？当时根本找不到标准答案的王均豪后来有了自己的答案：一个现代服务业应该具备“五高”特质，即高素质的人才、中高端的定位、高质量的服务、高科技的运用、产生高效率的回报。“当时我们发现消费肯定是未来的趋势。但是在任何领域里，都有所谓的红海，要进入红海还是进入蓝海，或者进入独特的深海，自己要想好往哪些产业转。我们的吉祥航空一开始就定位为中高端，符合现代服务业的要求。这个行业允许对民营企业开放，我们必须要找出自己独特的竞争力量。”
“第二应该是管理的升级。这时候应该静下心来，看看企业文化方面如何提升，企业文化是自己的核心竞争力之一。企业要多元化投资，但必须有专业化的管理，千万不要把主业的某一个行业的现金流抽出来去多元化，而是用口袋里的闲钱来多元化。”
据了解，均瑶集团目前在国际化上也做了一些尝试，先内后外，练好内功，成熟时外出，如吉祥航空引进了80多名海外的机长，具备了国际竞争力，开通了韩国济州岛、泰国曼谷、普吉岛、清迈等国际航线，已开始参与东南亚全方位的竞争，未来还将参与全球竞争。王均豪表示，均瑶集团在投资方面正在试水探索，等成熟时开始投出，同时也在探索国外资金、品牌与国内市场的对接。
诚信观公民观 亟待补课
在改革开放即将迎来四十周年之际，中共中央、国务院印发《关于营造企业家健康成长环境 弘扬企业家精神 更好发挥企业家作用的意见》，从法治环境、市场环境、社会氛围等方面，提出了针对保护企业家合法权益的“三个营造”措施。这无疑给广大企业家吃了一颗“定心丸”、打了一针“强心剂”，必将激发企业家开拓进取、勇于创新，也会倒逼企业家遵纪守法、诚信经营。
同时，这也意味着，企业家迎来一个人人都可以追逐梦想、人人都可能成就辉煌的全新时代，无论对拼搏奋斗中的创业者，还是满怀激情的奋斗者，这都是一个黄金时代。
在全新的历史起点上，企业家纷纷表示，在感受徐徐春风之余，更要明确方向，坚定信心，砥砺奋进，弘扬创新发展、专注品质、追求卓越的精神，助力伟大中国梦的实现。
中国改革开放的实践充分证明，企业家作为中国企业最稀缺和最宝贵的人力资源，是市场经济中最活跃的因子，是创新的主体、创新的原动力，是实体经济最重要的供给因素，是推动经济发展、创造社会财富的重要驱动力。无论是传统产业转型升级，还是培育新的增长点、建设创新型国家，都离不开具有创新精神和能力的企业家。
纷美包装有限公司董事长洪钢对“企业家”和“创新”都有着很清晰的定位，他对《小康》记者表示，作为企业家，不能怨天尤人。“虽然大家都在谈创新，但我真的认为，今天中国的创新的主流就是如何以尽可能小的经济和社会代价和尽可能短的时间缩短与西方发达领先者之间的差距。跨越代际差距的创新，有的话则是惊喜。”洪钢说道，既然是追赶，一要谦虚，二要知道最该追赶的目标是什么。
“我觉得人的需求有个马斯洛金字塔， 企业的发展需求也同样该有个层次观。几十年的市场经济摸爬滚打，相信大多数中国企业家均已娴熟掌握了市场经济的ABC。”洪钢认为，除了创新观外，现阶段的中国企业家最该恶补的课程是契约精神以及企业家本人的诚信观和公民观。
|
|
|
|
广告服务