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B石油公司内部控制优化研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-9页 | | 插图索引 | 第9-10页 | | 附表索引 | 第10-11页 | | 第1章 绪论 | 第11-17页 | | ·选题背景及意义 | 第11页 | | ·文献综述 | 第11-16页 | | ·国外内部控制理论文献综述 | 第11-13页 | | ·国内内部控制理论文献综述 | 第13-16页 | | ·研究方法与基本框架 | 第16-17页 | | 第2章 内部控制理论概述 | 第17-25页 | | ·内部控制的概念 | 第17页 | | ·内部控制框架体系 | 第17-20页 | | ·美国的 COSO 框架 | 第17-19页 | | ·加拿大的 COCO 控制指南 | 第19-20页 | | ·英国的 Turnbull 指南 | 第20页 | | ·石油企业的内部控制 | 第20-25页 | | ·石油企业的特点及其对内部控制的影响 | 第20-23页 | | ·石油企业内部控制的特征 | 第23-25页 | | 第3章 B 石油公司内部控制的现状及存在的问题 | 第25-36页 | | ·B 石油公司基本情况 | 第25-27页 | | ·B 石油公司生产经营情况 | 第25页 | | ·B 石油公司组织结构 | 第25-27页 | | ·B 石油公司内部控制的现状 | 第27-28页 | | ·B 石油公司内部控制存在的问题及原因 | 第28-36页 | | ·控制环境不理想 | 第28-31页 | | ·风险管理欠完善 | 第31-32页 | | ·信息沟通不顺畅 | 第32-34页 | | ·监督机制有缺陷 | 第34-35页 | | ·预算管理有隐患 | 第35-36页 | | 第4章 B 石油公司内部控制体系的完善 | 第36-46页 | | ·改善公司内部控制目标 | 第36-37页 | | ·完善企业内部控制环境 | 第37-40页 | | ·完善组织结构和岗位分工 | 第37-39页 | | ·构建良好的企业文化 | 第39页 | | ·建设高素质人才队伍 | 第39-40页 | | ·建立有效的风险管理体系 | 第40-43页 | | ·进行风险管理的前提 | 第40-41页 | | ·对石油企业特有风险进行重点管理 | 第41-43页 | | ·提高管理层的风险意识 | 第43页 | | ·完善监督机制 | 第43-44页 | | ·对内控审计部门进行明确划分 | 第43页 | | ·进行专业化的人员配备 | 第43页 | | ·建立严格的反舞弊程序和控制措施 | 第43-44页 | | ·完善信息沟通机制 | 第44页 | | ·完善信息管理系统建设 | 第44页 | | ·采取相关的手工控制措施 | 第44页 | | ·对重要事项应进行公示 | 第44页 | | ·正确处理好几个关系 | 第44-46页 | | ·处理好内部控制与财务目标之间的关系 | 第44-45页 | | ·处理好内部控制和企业发展之间的关系 | 第45-46页 | | 结论 | 第46-48页 | | 参考文献 | 第48-51页 | | 致谢 | 第51页 |
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论文编号BS1760424，这篇论文共51页
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