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项目管理应用于移动通信网建设--以山西晋城PTN项目为例 |
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| 摘要 | 第1-6页 | | ABSTRACT | 第6-10页 | | 目录 | 第10-13页 | | 图目录 | 第13-14页 | | 表目录 | 第14-15页 | | 第一章 绪论 | 第15-18页 | | ·研究背景与动机 | 第15-16页 | | ·研究问题与目的 | 第16页 | | ·研究范围与限制 | 第16-17页 | | ·研究流程及论文结构 | 第17-18页 | | 第二章 文献评论 | 第18-37页 | | ·项目的定义 | 第18页 | | ·项目管理的定义 | 第18-19页 | | ·项目范围管理和时间管理 | 第19-23页 | | ·定义项目工作范围 | 第19页 | | ·建立工作的分解结构(简称WBS) | 第19-20页 | | ·制定项目的活动任务 | 第20页 | | ·制定各项目工期及活动间先后顺序 | 第20-21页 | | ·项目管理网络图 | 第21-22页 | | ·项目的排序管理 | 第22-23页 | | ·项目范围管理和时间管理的相关实证研究 | 第23页 | | ·项目质量管理 | 第23-30页 | | ·项目管理过程描述 | 第23页 | | ·项目质量管理的作用 | 第23-26页 | | ·现代质量管理环境特征 | 第26-28页 | | ·项目质量管理相关实证研究 | 第28-30页 | | ·风险管理 | 第30-32页 | | ·项目风险管理介绍 | 第30页 | | ·项目风险管理相关进度研究 | 第30-32页 | | ·项目工程建设管理方法介绍 | 第32-36页 | | ·通过WBS的方法分解项目任务 | 第32-33页 | | ·项目进度计划制定 | 第33页 | | ·项目运行期质量和风险控制的管理方法 | 第33-36页 | | ·项目风险辨别和控制 | 第36页 | | ·本章小结 | 第36-37页 | | 第三章 研究方法 | 第37-41页 | | ·分析方法 | 第37-38页 | | ·数据来源 | 第38-39页 | | ·数据信度、效度 | 第39-40页 | | ·本章小结 | 第40-41页 | | 第四章 案例分析 | 第41-73页 | | ·项目背景介绍 | 第41页 | | ·PTN工程项目介绍 | 第41-46页 | | ·PTN网络总体组网方案 | 第42-44页 | | ·PTN设备介绍 | 第44-45页 | | ·PTN项目设备配置方案 | 第45-46页 | | ·PTN项目内容介绍 | 第46-60页 | | ·PTN项目命名规划 | 第47页 | | ·网络管理及DCN规划 | 第47-50页 | | ·PTN业务及流量规划 | 第50-56页 | | ·PTN项目的实施 | 第56-60页 | | ·PTN项目案例分析 | 第60-71页 | | ·PTN项目范围管理 | 第60-61页 | | ·PTN项目时间管理 | 第61页 | | ·PTN项目质量管理 | 第61-69页 | | ·PTN项目风险管理 | 第69-71页 | | ·本章小结 | 第71-73页 | | 第五章 结论和建议 | 第73-76页 | | ·论文结论 | 第73-74页 | | ·质量管理在PTN项目中的作用 | 第73-74页 | | ·风险管理在PTN网络建设维护项目中的作用 | 第74页 | | ·移动通信运营商的项目管理 | 第74页 | | ·论文建议 | 第74-76页 | | ·全网时钟还需升级到1588V2 | 第74-75页 | | ·DCN网络管理能力的升级 | 第75-76页 | | 参考文献 | 第76-78页 | | 致谢 | 第78-79页 | | 附录1 晋城PTN整体网络结构图 | 第79-80页 | | 附录2 访谈提纲 | 第80-81页 | | 附录3 访谈对象 | 第81-82页 | | 附录4 访谈记录 | 第82-84页 |
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论文编号BS1803174，这篇论文共84页
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