| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4 论文结构 | 第13-14页 |
| 第2章 营销战略管理理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1 营销战略的内涵及特征 | 第14-15页 |
| 2.1.1 营销战略的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 营销战略的特征 | 第14-15页 |
| 2.2 营销战略在企业中的地位 | 第15-16页 |
| 2.3 营销战略管理的内涵 | 第16-17页 |
| 2.4 营销战略管理的流程 | 第17-19页 |
| 第3章 2014-2016年Athena腕表产品营销战略环境分析 | 第19-33页 |
| 3.1 Hexathos公司概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 公司发展历史 | 第19页 |
| 3.1.2 公司的市场范围及产品范围 | 第19-21页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 人口环境分析 | 第21页 |
| 3.2.2 政治环境分析 | 第21-23页 |
| 3.2.3 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.4 社会环境分析 | 第24页 |
| 3.2.5 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 供应商分析 | 第25页 |
| 3.3.2 客户分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 现有竞争者分析 | 第26页 |
| 3.3.4 潜在竞争者分析 | 第26-27页 |
| 3.3.5 产品替代品分析 | 第27-28页 |
| 3.4 公司内部环境分析 | 第28-32页 |
| 3.4.1 公司内部资源分析 | 第28页 |
| 3.4.2 公司内部营销能力分析 | 第28-32页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第32-33页 |
| 第4章 2014-2016年Athena腕表产品营销战略制定 | 第33-39页 |
| 4.1 营销战略目标 | 第33页 |
| 4.2 STP战略 | 第33-35页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第33-34页 |
| 4.2.2 目标市场选择 | 第34页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第34-35页 |
| 4.3 营销组合战略 | 第35-39页 |
| 第5章 2014-2016年Athena腕表产品营销战略实施 | 第39-68页 |
| 5.1 营销战略实施中关键影响因素分析 | 第39-40页 |
| 5.2 Athena腕表产品2014年营销战略实施分析 | 第40-49页 |
| 5.2.1 Athena腕表产品价格策略实施分析 | 第40-43页 |
| 5.2.2 Athena腕表产品营销费用分析 | 第43-45页 |
| 5.2.3 Athena腕表产品顾问费用分析 | 第45页 |
| 5.2.4 Athena腕表产品营销战略效果评价 | 第45-49页 |
| 5.2.5 Athena腕表产品营销战略的调整 | 第49页 |
| 5.3 Athena腕表产品2015年营销战略实施分析 | 第49-58页 |
| 5.3.1 Athena腕表产品价格策略实施分析 | 第49-52页 |
| 5.3.2 Athena腕表产品营销费用分析 | 第52-54页 |
| 5.3.3 Athena腕表产品顾问费用分析 | 第54页 |
| 5.3.4 Athena腕表产品营销战略效果评价 | 第54-57页 |
| 5.3.5 Athena腕表产品营销战略的调整 | 第57-58页 |
| 5.4 Athena腕表产品2016年营销战略实施分析 | 第58-68页 |
| 5.4.1 Athena腕表产品价格策略实施分析 | 第58-61页 |
| 5.4.2 Athena腕表产品营销费用分析 | 第61-63页 |
| 5.4.3 Athena腕表产品顾问费用分析 | 第63页 |
| 5.4.4 Athena腕表产品营销战略效果评价 | 第63-67页 |
| 5.4.5 Athena腕表产品营销战略的调整 | 第67-68页 |
| 第6章 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
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