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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--美满“结姻”背后的不美满—平安集团入主家化集团的启示
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美满“结姻”背后的不美满—平安集团入主家化集团的启示
 
     论文目录
 
摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
释义第8-9页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题的背景第9-10页
    1.2 研究由来第10页
    1.3 文献综述第10-14页
        1.3.1 企业并购的类型第10-11页
        1.3.2 企业并购的动因第11-12页
        1.3.3 我国企业并购中的政府行为第12-13页
        1.3.4 我国企业并购中存在的问题第13-14页
    1.4 论文研究的主要内容第14-15页
第2章 平安集团并购家化集团案例介绍第15-21页
    2.1 被并购方家化集团和上海家化概况第15-17页
        2.1.1 家化集团和上海家化的历史第15-16页
        2.1.2 上海家化基本经营情况第16页
        2.1.3 上海家化的商业模式第16-17页
    2.2 并购方平安集团介绍第17-18页
    2.3 平安集团入主家化集团的背景和博弈过程第18-21页
        2.3.1 平安集团入主家化集团的背景及过程第18-19页
        2.3.2 平安集团竞购取得家化集团股权的博弈过程分析第19-20页
        2.3.3 平安集团入主家化集团的优劣势分析第20-21页
第3章 平安集团并购家化集团评估分析第21-31页
    3.1 并购双方的基本动因第21-24页
        3.1.1 收购方:平安集团参与并购动因第21页
        3.1.2 被收购方:家化集团参与并购动因第21-24页
    3.2 上海家化所处行业的发展趋势及面临的竞争格局第24-25页
    3.3 上海家化的财务状况第25-29页
        3.3.1 盈利能力第25-26页
        3.3.2 偿债能力第26页
        3.3.3 营运能力第26-28页
        3.3.4 发展能力第28-29页
    3.4 上海家化的资本结构第29页
    3.5 上海家化在证券市场表现第29-31页
第4章 平安集团入主家化集团后整合中引发的冲突第31-40页
    4.1 并购后的上海家化的发展情况第31页
    4.2 并购后上海家化的财务业绩第31-32页
    4.3 并购后上海家化在证券市场的表现第32页
    4.4 平安集团与家化集团之间发展战略存在的冲突第32-36页
        4.4.1 平安集团并购家化集团给予其的原则及承诺第32-33页
        4.4.2 并购后平安集团与家化集团爆发冲突的由来第33-34页
        4.4.3 平安集团与家化集团冲突具体分析第34-36页
    4.5 平安集团与家化集团矛盾冲突的根源第36-37页
        4.5.1 三方角色的错位第36页
        4.5.2 平安集团承受的收购资金压力第36-37页
    4.6 双方矛盾对上海家化带来的不利影响及上海家化未来的发展态势第37-38页
    4.7 其他平安集团参与的并购项目中平安集团的运作方式第38-40页
第5章 案例的启示第40-44页
    5.1 对中国上市公司治理制度的检讨第40-41页
    5.2 对当下国有股权转让及转让之后如何进行有效的监督和管理的启示第41-42页
    5.3 此案例中对于未来企业并购需要吸取的经验教训第42-44页
第6章 结论及建议第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
攻读学位期间发表的学术论文目录第50-52页

 
 
论文编号BS3447274,这篇论文共52
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