| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 兼并收购理论概述 | 第9-17页 |
| 第一节 兼并收购一般理论 | 第9-13页 |
| 一、兼并收购释义 | 第9页 |
| 二、兼并收购动因 | 第9-11页 |
| 三、兼并收购类型 | 第11-13页 |
| 第二节 国际钢铁行业兼并收购概述 | 第13-17页 |
| 一、国际钢铁企业并购分析 | 第13-15页 |
| 二、中国钢铁行业并购研究概述 | 第15-17页 |
| 第二章 中国钢铁行业并购现状分析 | 第17-36页 |
| 第一节 中国钢铁产业结构现状分析 | 第17-28页 |
| 一、中国钢铁产业集中度实证分析 | 第17-19页 |
| 二、中国钢铁行业集中度成因分析 | 第19-21页 |
| 三、中国钢铁行业SCP范式分析 | 第21-28页 |
| 第二节 中国钢铁行业主要并购模式 | 第28-32页 |
| 一、中央政府和地方政府主导的国有企业之间的并购模式 | 第28-29页 |
| 二、同一控股股东主导下的并购模式 | 第29-30页 |
| 三、战略联盟性质的联合重组模式 | 第30页 |
| 四、协议受让上市公司大股东持有的上市公司非流通股模式 | 第30-32页 |
| 第三节 中国钢铁行业主要并购模式分析 | 第32-36页 |
| 一、中国钢铁行业主要并购模式对比分析 | 第32-33页 |
| 二、中国钢铁行业并购的特点 | 第33-36页 |
| 第三章 国际钢铁行业并购扩张模式的借鉴意义 | 第36-45页 |
| 第一节 米塔尔的全球并购扩张模式及借鉴意义 | 第36-40页 |
| 一、通过资本运作实现强强联合是迅速扩大规模的关键 | 第38页 |
| 二、成熟的社会经济条件是实现快速扩张的必要条件 | 第38-40页 |
| 三、时机和目标选择恰当是保证高投入产出比的关键 | 第40页 |
| 第二节 中国民营钢铁企业并购扩张模式及借鉴意义 | 第40-45页 |
| 一、依靠对中国国有钢铁企业的控股性收购迅速扩大规模 | 第42-43页 |
| 二、注重结合中国国情开展并购 | 第43页 |
| 三、市场化的并购动因是高效并购的关键 | 第43-45页 |
| 第四章 中国钢铁行业并购路径思考 | 第45-55页 |
| 第一节 中国钢铁行业并购存在问题的根源分析 | 第45-50页 |
| 一、中国国有钢铁企业并购主体不明晰 | 第45-46页 |
| 二、并购相关配套条件不完善 | 第46-49页 |
| 三、中国社会保障体系不健全 | 第49-50页 |
| 第二节 相互持股形式的战略联盟是实现联合的现实路径 | 第50-55页 |
| 一、建立完善的社会经济条件是中国钢铁行业市场化并购的前提 | 第50-52页 |
| 二、相互持股形式的战略联盟是中国钢铁行业并购联合的现实路径 | 第52-55页 |
| 注释 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
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