|
|
|
|
重庆职业经理人市场培育研究 |
| |
| 论文目录 |
| |
| 摘要 | 第1-5页 | | ABSTRACT | 第5-9页 | | 1 绪论 | 第9-15页 | | ·研究课题的提出和研究意义 | 第9-10页 | | ·国内外研究现状综述 | 第10-13页 | | ·论文的主要内容与框架 | 第13-15页 | | 2 职业经理人与职业经理人市场 | 第15-23页 | | ·职业经理人 | 第15-16页 | | ·职业经理人的素养 | 第16-20页 | | ·道德素养 | 第17-18页 | | ·文化素养 | 第18页 | | ·能力素养 | 第18-19页 | | ·心理素养 | 第19-20页 | | ·职业经理人市场及功能 | 第20-21页 | | ·职业经理人市场构成要素 | 第21-23页 | | 3 发达国家培育职业经理人的成功经验 | 第23-31页 | | ·美国经理人职业化的经验 | 第23-25页 | | ·从业资格和经营责任法律化 | 第23页 | | ·职业经理人培养受到政府和企业的重视 | 第23-24页 | | ·有利于职业经理成长的职业化的培训 | 第24页 | | ·促进职业经理阶层形成发展的中介组织 | 第24-25页 | | ·日本经理人职业化的经验 | 第25-26页 | | ·推行国家职业资格鉴定制度 | 第25-26页 | | ·采取多种职业培训补助形式 | 第26页 | | ·经理人职业化的启示 | 第26-31页 | | ·美国职业经理人具有的比较优势 | 第26-28页 | | ·日本经理人职业化的特点 | 第28页 | | ·中国职业经理人的后发优势 | 第28-30页 | | ·几点启示 | 第30-31页 | | 4 重庆职业经理人市场发展分析 | 第31-41页 | | ·我国职业经理人市场环境分析 | 第31-34页 | | ·我国职业经理人市场的经济环境 | 第31-32页 | | ·我国职业经理人市场的法律环境 | 第32页 | | ·我国职业经理人市场的文化环境 | 第32-33页 | | ·我国职业经理人市场的信用环境 | 第33-34页 | | ·重庆职业经理人市场需求分析 | 第34-37页 | | ·国有企业职业经理人需求分析 | 第34-35页 | | ·民营企业职业经理人需求分析 | 第35-36页 | | ·股份制企业职业经理人需求分析 | 第36-37页 | | ·重庆市职业经理人市场存在的问题 | 第37-41页 | | ·职业经理人市场主体择优机制不健全 | 第37-38页 | | ·合约执行交易费制约职业经理人市场规模 | 第38-39页 | | ·信用危机和传统文化阻碍了职业经理人市场化 | 第39页 | | ·法制环境的制约 | 第39-40页 | | ·职业经理人市场信用环境不规范 | 第40-41页 | | 5 培育重庆职业经理人市场的对策 | 第41-47页 | | ·以培育系统化的工商管理职业教育体系开路，把重庆打造成为西部地区职业经理人的培养中心 | 第41-44页 | | ·发展少而精的高等职业教育 | 第41-42页 | | ·构建职业经理人中介组织网络 | 第42-43页 | | ·党政部门加强职业经理人培养工作指导 | 第43-44页 | | ·以建立国际化的职业经理人市场体系铺路，把重庆打造成西部地区职业经理人集散中心 | 第44-45页 | | ·建立国际化的职业经理人市场 | 第44页 | | ·建立有效的职业经理人市场机制 | 第44-45页 | | ·以优化重庆职业经理人成长环境引路，打造西部地区职业经理人集聚中心 | 第45-46页 | | ·优化职业经理人成长的人文环境 | 第45页 | | ·优化职业经理人成长的法制环境 | 第45页 | | ·优化职业经理人成长的工作环境 | 第45-46页 | | ·以融通灵活的企业用人渠道带路，把重庆打造成西部地区职业经理人辐射中心 | 第46-47页 | | ·充分发挥国有企业磨砺职业经理人的作用 | 第46页 | | ·让优秀职业经理人向优势企业集中 | 第46-47页 | | 6 结论 | 第47-48页 | | 致谢 | 第48-49页 | | 参考文献 | 第49-52页 |
|
|
|
|
论文编号BS1463575，这篇论文共52页
会员购买按0.35元/页下载，共需支付18.2元。 直接购买按0.5元/页下载，共需要支付26元 。 |
 |
 |
我还不是会员，注册会员！
会员下载更优惠!充值送钱！ |
我只需要这篇，无需注册！
直接网上支付，方便快捷！ |
|
|
|
版权申明：本目录由www.jylw.com网站制作，本站并未收录原文，如果您是作者，需要删除本篇论文目录请通过QQ或其它联系方式告知我们，我们承诺24小时内删除。 |
|
|
广告服务