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中船集团集中采购管理研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-8页 | | 第1章 绪论 | 第8-11页 | | ·选题背景和意义 | 第8-9页 | | ·研究内容和论文框架 | 第9-11页 | | 第2章 理论概述 | 第11-19页 | | ·采购模式的分类 | 第11-13页 | | ·集中采购的优点和缺点 | 第13-15页 | | ·集中采购的适用性 | 第15-16页 | | ·集中采购管理方面的案例 | 第16-17页 | | ·集中采购在我国实施过程中存在的问题的研究 | 第17-19页 | | 第3章 中船集团集中采购实施情况 | 第19-35页 | | ·中船集团公司背景 | 第19-21页 | | ·中船集团集中采购的现状 | 第21-30页 | | ·中船集团业务组采购模式及流程 | 第21-26页 | | ·中船集团采购成本控制流程 | 第26-27页 | | ·中船集团供应商管理 | 第27-30页 | | ·中船集团集中采购实施的效果以及存在的问题 | 第30-35页 | | 第4章 中船集团集中采购管理的优化对策和发展方向 | 第35-47页 | | ·从设计和财务方面强化集中采购地位问题 | 第35-37页 | | ·整合扶持国内船舶配套企业以打造竞争优势供应链 | 第37-42页 | | ·扶持国内配套企业,签订战略合作协议 | 第38-39页 | | ·加快产业结构调整,进行产业布局 | 第39-40页 | | ·对供应商进行分类管理 | 第40-42页 | | ·加强集中采购理念的统一 | 第42-43页 | | ·充分加强集中采购人员同船厂的沟通协调 | 第43-44页 | | ·加强集中采购人员的专业培训 | 第44-47页 | | 第5章 结束语 | 第47-49页 | | ·总结全文 | 第47页 | | ·研究不足及展望 | 第47-49页 | | 参考文献 | 第49-51页 | | 致谢 | 第51-52页 | | 卷内备考表 | 第52页 |
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