| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及其意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第15页 |
| 1.3 课题研究内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究思路及难点 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究难点 | 第17页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 电力系统配电网及基建项目质量管理概述 | 第18-22页 |
| 2.1 项目质量管理 | 第18-19页 |
| 2.1.1 项目质量管理的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 项目质量管理的过程 | 第18-19页 |
| 2.2 项目质量控制 | 第19-20页 |
| 2.2.1 项目质量控制的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 项目质量影响因素控制 | 第19-20页 |
| 2.3 电力系统配电网基建项目概述 | 第20页 |
| 2.4 电力系统配电网基建项目质量管理概述 | 第20-21页 |
| 2.4.1 质量管理目标 | 第20页 |
| 2.4.2 质量管理范围 | 第20-21页 |
| 2.4.3 质量管理方法 | 第21页 |
| 2.5 电力系统配电网基建项目质量管理体制 | 第21页 |
| 2.6 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 电力系统配电网基建项目质量管理的现状 | 第22-33页 |
| 3.1 泰兴配电网基础建设工程概况 | 第22页 |
| 3.2 电力系统配电网基建项目质量管理现状调查分析 | 第22-24页 |
| 3.2.1 调查问题 | 第22-23页 |
| 3.2.2 调查项目和建设单位 | 第23-24页 |
| 3.2.3 调查方法 | 第24页 |
| 3.3 电力系统配电网基建项目质量管理中存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.3.1 项目组织架构不合理 | 第24-25页 |
| 3.3.2 配电网基建项目质量管理人员素质较低 | 第25页 |
| 3.3.3 缺少高科技设备 | 第25页 |
| 3.3.4 工程项目使用的材料不合格 | 第25页 |
| 3.3.5 工程项目设计工作存在问题 | 第25-26页 |
| 3.3.6 没有细致的开展工程前期的现场勘查工作 | 第26页 |
| 3.3.7 没有严格的执行相关工程建设程序 | 第26页 |
| 3.3.8 施工过程存在管理问题 | 第26页 |
| 3.3.9 施工组织没有按照管理环境作出改变 | 第26-27页 |
| 3.4 电力系统配电网基建项目质量管理中的干扰因素 | 第27-29页 |
| 3.4.1 参与人员 | 第27页 |
| 3.4.2 工具和设备 | 第27页 |
| 3.4.3 使用材料 | 第27-28页 |
| 3.4.4 施工方法 | 第28页 |
| 3.4.5 施工环境 | 第28页 |
| 3.4.6 组织管理 | 第28-29页 |
| 3.5 电力系统配电网基建项目质量管理干扰因素指标体系构建 | 第29-32页 |
| 3.5.1 体系构建过程中需要考虑的因素 | 第29页 |
| 3.5.2 体系构建的目标 | 第29-30页 |
| 3.5.3 指标体系构建的原则 | 第30页 |
| 3.5.4 电力系统配电网基建项目影响因素指标体系的建立 | 第30-32页 |
| 3.6 本章小结 | 第32-33页 |
| 第４章 电力系统配电网基建项目质量管理的主要策略 | 第33-48页 |
| 4.1 电网基建工程项目全寿命周期集成质量管理 | 第33-36页 |
| 4.1.1 电网基建工程项目全寿命周期过程管理 | 第33-35页 |
| 4.1.2 电网基建项目全寿命周期集成质量管理 | 第35-36页 |
| 4.2 严格按照项目质量管理模式开展 | 第36-39页 |
| 4.2.1 完善施工组织结构，明确机构和人员的职责 | 第36-39页 |
| 4.2.2 项目部做好与各部门之间的工作配合 | 第39页 |
| 4.3 实施全过程项目质量控制管理 | 第39-42页 |
| 4.3.1 设计招标阶段质量控制管理优化措施 | 第39-40页 |
| 4.3.2 建设准备阶段质量控制管理优化措施 | 第40页 |
| 4.3.3 建设实施阶段质量控制管理优化措施 | 第40-41页 |
| 4.3.4 启动验收和投产移交阶段质量控制管理优化措施 | 第41页 |
| 4.3.5 项目收尾阶段质量控制管理优化措施 | 第41-42页 |
| 4.4 确保项目质量体系有效运作 | 第42-45页 |
| 4.4.1 明确质量管理目标 | 第42页 |
| 4.4.2 工程质量管理的技术措施 | 第42-45页 |
| 4.5 加强项目质量成本管理 | 第45页 |
| 4.6 加强电力系统质量文化建设 | 第45-46页 |
| 4.7 电网基建项目质量管理优化的效果 | 第46-47页 |
| 4.7.1 项目建设速度提升 | 第46页 |
| 4.7.2 项目建设安全方面 | 第46页 |
| 4.7.3 项目建设资金方面 | 第46-47页 |
| 4.7.4 配电网产生的经济效益 | 第47页 |
| 4.8 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-54页 |
| 附录一 配电网基建项目质量管理对策研究 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
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