|
|
|
FS集团管理控制研究 |
|
论文目录 |
|
摘要 | 第3-4页 | Abstract | 第4-5页 | 目录 | 第6-8页 | 第1章 绪论 | 第8-13页 | 1.1 研究背景 | 第8-9页 | 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 | 1.3 研究内容、框架及方法 | 第10-13页 | 1.3.1 研究内容 | 第10页 | 1.3.2 研究框架 | 第10-11页 | 1.3.3 研究方法 | 第11-13页 | 第2章 集团管理控制研究综述 | 第13-19页 | 2.1 管理控制的内涵 | 第13-14页 | 2.2 母子公司管控方式及风格 | 第14-15页 | 2.3 常见的三种管控方式及比较 | 第15-19页 | 2.3.1 财务控制型管控模式 | 第15-16页 | 2.3.2 战略控制管控模式 | 第16页 | 2.3.3 运营控制型管控模式 | 第16-17页 | 2.3.4 三种管控模式核心管理流程的控制比较 | 第17-18页 | 2.3.5 三种集团模式的选择 | 第18-19页 | 第3章 FS集团管理控制现状及问题分析 | 第19-25页 | 3.1 FS集团简介 | 第19-22页 | 3.1.1 企业概况 | 第19页 | 3.1.2 行业背景 | 第19-21页 | 3.1.3 子公司情况 | 第21-22页 | 3.2 FS集团现有管控模式和手段 | 第22-23页 | 3.2.1 集团组织架构 | 第22页 | 3.2.2 集团管控模式 | 第22页 | 3.2.3 管控手段 | 第22-23页 | 3.3 FS集团现有管控中存在的问题 | 第23-25页 | 3.3.1 缺乏明晰的公司战略 | 第23-24页 | 3.3.2 组织结构稳定性差 | 第24页 | 3.3.3 管控体系缺乏统一的制度平台 | 第24页 | 3.3.4 缺乏部分同类业务的职能控制 | 第24-25页 | 第4章 FS集团管控模式和手段再设计 | 第25-43页 | 4.1 管控再设计的目的和依据 | 第25-26页 | 4.1.1 目的 | 第25页 | 4.1.2 依据 | 第25-26页 | 4.2 管控模式选择及组织再设计 | 第26-33页 | 4.2.1 战略定位及产业板块结构分析 | 第26-28页 | 4.2.2 FS集团战略结合运营管控模式的选择 | 第28-29页 | 4.2.3 基于管控模式的集分权均衡的组织设计 | 第29-32页 | 4.2.4 治理结构 | 第32-33页 | 4.3 管控手段再设计 | 第33-38页 | 4.3.1 权限设计 | 第33-34页 | 4.3.2 制度规约 | 第34-35页 | 4.3.3 文化及培训管控 | 第35页 | 4.3.4 人力资源管控 | 第35-36页 | 4.3.5 其他管控手段 | 第36-38页 | 4.4 基于管控手段的职能部门工作分解 | 第38-43页 | 4.4.1 职能部门的有效管理 | 第38-40页 | 4.4.2 整合服务搭建共享平台 | 第40-43页 | 第5章 研究结论与展望 | 第43-45页 | 5.1 研究结论 | 第43页 | 5.2 研究展望 | 第43-45页 | 附件1 FS集团关键管控事项权限表 | 第45-54页 | 参考文献 | 第54-56页 | 致谢 | 第56页 |
|
|
|
|
论文编号BS3674025,这篇论文共56页 会员购买按0.35元/页下载,共需支付19.6元。 直接购买按0.5元/页下载,共需要支付28元 。 |
|
|
我还不是会员,注册会员!
会员下载更优惠!充值送钱! |
我只需要这篇,无需注册!
直接网上支付,方便快捷! |
|
|
|
版权申明:本目录由www.jylw.com网站制作,本站并未收录原文,如果您是作者,需要删除本篇论文目录请通过QQ或其它联系方式告知我们,我们承诺24小时内删除。 |
|
|